البيانيُعدّ التعلم رحلة متجددة تبدأ من الشغف، وتتواصل بالإبداع والفضول واستكشاف الثقافات الأخرى، وهو ما يتجلى في مشروع «مدارس الحياة»، الذي يشكل مساحة تفاعلية تجمع الناس للتعلم والإبداع والتواصل، واختبار تجارب جديدة تسهم في فتح الآفاق أمامهم.ومنذ انطلاقته في عام 2022، نجح المشروع في إنعاش أروقة مكتبات دبي العامة وتحويلها إلى منصات مجتمعية تفاعلية، بفضل أنديته ومساراته المبتكرة وما يتضمنه من ورش عمل وجلسات ملهمة وأنشطة متنوعة تهدف إلى تنمية المهارات الحياتية لدى مختلف فئات المجتمع، وتوفير مناخات إبداعية مستدامة تدعم أصحاب المواهب، وتحفّزهم على تطوير قدراتهم في التفكير الإيجابي والتحليل والنقد البنّاء، والاستفادة من التطور التكنولوجي وتوظيفه في مشاريعهم، ما يعكس حرص هيئة الثقافة والفنون في دبي على الاستثمار في الإنسان بوصفه محور التنمية، وتحويل مكتبات دبي العامة إلى مراكز معرفية ومجتمعية تجمع بين التعليم غير التقليدي والتجربة العملية، لتقدم نموذجاً تعليمياً مرناً يتجاوز حدود القاعات الدراسية إلى فضاءات الإبداع والتفاعل المجتمعي.وتضم «مدارس الحياة» مجموعة من الأندية التخصصية التي تشكل ركيزة أساسية في بنيته، من بينها نادي اللغات، والموسيقى والفنون الأدائية والتنمية الأسرية، والصحة والتغذية، والخط، والكتاب، إضافة إلى أندية الرسم، والشطرنج، والتصوير الفوتوغرافي، وغيرها من الأندية التي تتيح للمشاركين فرصاً متنوعة لاكتشاف مواهبهم وصقل مهاراتهم، في بيئة محفزة على الابتكار والتعبير الحر. ويمثل المشروع نموذجاً رائداً في العمل الثقافي المؤسسي، حيث يجمع بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ العملي، ويستند إلى شراكات فاعلة تسهم في تطوير برامجه وتعزيز أثره، كما يعكس التزام الهيئة بدعم المبادرات التي تسهم في بناء مجتمع معرفي مبدع، قادر على التفاعل مع المتغيرات العالمية، والحفاظ في الوقت ذاته على هويته الثقافية.ووفقاً لتقارير «دبي للثقافة»، فقد شهد مشروع «مدارس الحياة»، الذي يندرج تحت مظلة استراتيجية جودة الحياة في دبي، خلال العام الماضي، نمواً ملحوظاً مقارنة بعام 2024، ما يعكس قدرته على استقطاب شرائح واسعة من المجتمع، حيث شهد تنظيم 592 فعالية خلال عام 2025، مقارنة بـ278 فعالية في العام السابق، بنسبة زيادة وصلت إلى 113%، كما استقطب 8236 مشاركاً، مقابل 4657 مشاركاً في عام 2024، بارتفاع نسبته 76.9%، في حين بلغت نسبة سعادة المشاركين 96.8%، في مؤشر واضح على الأثر الإيجابي الذي يتركه المشروع لدى رواد مكتبات دبي العامة.وفي إطار جهودها الهادفة إلى تعزيز الأثر التعليمي، أطلقت الهيئة «مسارات التأثير»، وهي برامج تعليمية تطبيقية تُنفذ بالتعاون مع مجموعة من الشركاء الاستراتيجيين، وتمتد ما بين 6 - 8 أسابيع، وترتكز على تقديم تجارب عملية تفاعلية في مجالات متعددة، مع التركيز على تنمية مهارات المستقبل وتعزيز التفكير الإبداعي، وقد بلغ عدد المشاركين في هذه المسارات خلال العام الماضي أكثر من 650 مشاركاً، في حين وصل عدد الخريجين إلى 65 خريجاً، في تجربة تعليمية نوعية تجمع بين العمق المعرفي والتطبيق العملي.وتمكنت هذه المسارات من تحقيق إنجازات لافتة على المستويين المحلي والدولي، من أبرزها حصول المشاركين في مسار العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) على ثلاث ميداليات فضية في الدورة الـ44 من «مسابقة بكين للإبداع العلمي للشباب»، في إنجاز يعكس مستوى الكفاءة والتميّز الذي وصل إليه منتسبو المشروع. كما شهد المشروع إطلاق ثلاث مراحل من مسار الخط العربي بإشراف نخبة من المختصين، في خطوة تعكس حرص «دبي للثقافة» على الجمع بين الحداثة والجذور الثقافية، وتعزيز حضور الفنون وإتاحتها لجميع فئات الجميع.وعلى صعيد الحوكمة المؤسسية، فقد نجحت الهيئة في توثيق «مدارس الحياة» علامة تجارية مسجلة، وذلك بعد حصولها على اعتماد وزارة الاقتصاد، بما يسهم في حماية هوية المشروع وتعزيز مكانته كونه مبادرة ثقافية رائدة ذات طابع مستدام، حيث استلهم شعار «مدارس الحياة» من لعبة «التنغرام» الهادفة إلى تحفيز الإبداع وتعزيز القدرات العقلية وتطوير المهارات.ولا يقتصر مشروع «مدارس الحياة» على ما يتضمنه من أندية مبتكرة ومسارات التأثير، بل يتسع ليشمل حزمة من المبادرات النوعية التي تندرج تحت مظلته، وتشكل امتدادا لرؤيته في نشر الثقافة وتعزيز التعلم مدى الحياة. ومن أبرزها «صندوق القراءة» الذي يهدف إلى ترسيخ عادة القراءة وتوفير مصادر معرفية متنوعة للمجتمع، إلى جانب المخيمات الصيفية والشتوية التي تقدم برامج تعليمية وترفيهية متكاملة تستهدف الفئات العمرية الصغيرة ضمن بيئة تجمع بين الفائدة والمتعة. كما تبرز مبادرة «حديث المكتبات» بوصفها منصة حوارية تفاعلية تسهم في إحياء دور المكتبات كونها مراكز إشعاع ثقافي، وبناء جسور التواصل بين القرّاء والمبدعين.وفي ظل هذا الزخم، يواصل «مدارس الحياة» مسيرته نحو مزيد من التوسع والتطوير، مستنداً إلى رؤية واضحة تضع الإنسان في قلب العملية الثقافية، وتهدف إلى تمكينه بالمعرفة والمهارة ليكون شريكاً فاعلاً في صناعة المستقبل، ما يجعل المشروع تجربة متكاملة تعكس تحوّلاً نوعياً في مفهوم التعلم، وانتقاله من التلقين إلى الإبداع، ما يعزز مكانة دبي مركزاً عالمياً للثقافة، حاضنة للإبداع، وملتقى للمواهب.

«مدارس الحياة».. تجارب تعليمية ملهمة تفتح آفاق الإبداع

<div data-empty="false">تعد مصر من أوائل الدول العربية، إنْ لم تكن أولاها على الإطلاق، لجهة تأسيس كليات للتربية البدنية في جامعاتها العديدة، التي لا تكاد تخلو أي منها من كلية للتربية البدنية أو العلوم الرياضية حالياً. بدأت القصة في عام 1937 حينما أسست وزارة المعارف المصرية قسماً للتربية الرياضية بمعهد التربية بهدف إعداد معلمين للتربية البدنية.</div>كانت مدة الدراسة وقتذاك ثلاث سنوات، يحصل بعدها الطالب على الدبلوم، ثم أصبح القسم بدءاً من عام 1952 تابعاً لكلية التربية بالأورمان، وانتقل مقره إلى هناك مع تغيير اسمه إلى «المعهد العالي للتربية البدنية للمعلمين».وفي عام 1975 تأسست جامعة حلوان بموجب القرار الجمهوري رقم 70، فانضم إليها المعهد تحت اسم «كلية التربية الرياضية للبنين»، وصار مقره منطقة الهرم في محافظة الجيزة. ولهذا قيل إن في جامعة حلوان كليات يعود تاريخها إلى زمن أبكر بكثير من زمن تأسيس الجامعة نفسها.<div data-empty="false">من ناحية أخرى تضم جامعة حلوان أيضاً أقدم كلية للتربية الرياضية للبنات في العالم العربي، ومقرها الحالي بحي العجوزة في القاهرة، إذ يعود تاريخ تأسيسها كقسم داخل مدرسة الأميرة فوزية (في حديقة الزهرية أمام برج القاهرة) إلى عام 1947، لكنها تحولت في العام نفسه إلى معهد مستقل باسم «معهد التربية الرياضية للبنات» بدعم من الأميرات، ثم تحولت إلى «كلية التربية الرياضية للبنات» التابعة لجامعة حلوان.</div><div data-empty="false">أما كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة في جامعة بغداد، فهي الكلية الأم والأقدم والأعرق في الجامعة وفي العراق، إذ يرجع تاريخ إنشائها إلى عام 1938 حينما تم افتتاح قسم خاص بالتربية الرياضية بدار المعلمين العالية، قبل أن يُلحق الدار والقسم بجامعة بغداد ككلية من كلياتها بُعيد تأسيسها عام 1957.</div><div data-empty="false">ما سبق كان توطئة للحديث عن أول شاب قطري يُسجل كطالب بالمعهد العالي للتربية الرياضية للبنين في القاهرة، وإنْ لم يواصل دراسته فيه، لأسباب سنتبينها لاحقاً، وأول قطري ينال بكالوريوس التربية الرياضية من جامعة بغداد. هذا الشاب هو «أحمد بن علي بن أحمد الأنصاري».</div><div data-empty="false">والده هو علي بن أحمد الأنصاري، أول وزير للعمل والشؤون الاجتماعية في دولة قطر في التشكيلة الوزارية الأولى برئاسة الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني، رحمه الله، ويُعتبر من رجالات قطر المشهود لهم بالكفاءة والانضباط والسيرة العطرة المعجونة بالكفاح من أجل الارتقاء بالذات، حيث تنقل في شبابه من بلد إلى بلد سعياً وراء التعليم والرزق الحلال والخبرة، فعاش ودرس وعمل في البحرين والمملكة العربية السعودية. وفي الأخيرة عمل مسؤولاً في جماركها. كما أنه عمل مديراًً لجمارك زكريت ومديراً لجوازات قطر، ولذا عُرف في الأوساط الشعبية باسم «علي المدير».</div><div data-empty="false">يخبرنا الأنصاري (المترجم له)، في كتاب صغير من 148 صفحة، أصدره في عام 2021 بعنوان «الشباب وحديث الذكريات» أن والده كان حريصاً على تعليم أولاده وإلحاقهم بأفضل المدارس، منذ أن كان يعمل مديراً لجمارك «زكريت» القريبة من حقول النفط في دخان، والواقعة على بعد 90 كيلومتراً شمال غرب الدوحة.</div>واصطحبه والده للدراسة في البحرين، التي كان يعرفها حق المعرفة؛ لأنه (أي والده) درس هناك في طفولته وشبابه. ويستطرد الأنصاري فيقول إنه وإخوته رفضوا الالتحاق بإحدى المدارس الابتدائية في البحرين، وخافوا من التغرب بسبب صغر سنهم. ولهذا اقترح والدهم الكويت بديلاً عن البحرين، لكن النتيجة كانت نفسها.ما حدث بعد ذلك أن والدهم قرر أن يذهب بهم إلى مدارس داخلية في لبنان، لكنه التقى صدفة في الكويت بأحد معارفه الكثر من رجالات الدولة السعودية، فاقترح الأخير عليه أن يصرف النظر عن لبنان، ويلحق أولاده بمدرسة معينة معروفة في البصرة.ولم يكن صاحب هذا الاقتراح سوى الشيخ محمد الحمد الشبيلي الشهير باسم «السفير أبو سليمان»، كونه عمل في وظائف دبلوماسية رفيعة في المملكة العراقية والهند وباكستان وماليزيا وغيرها. وافق والد المترجم له على اقتراح الشبيلي، الذي كان وقتها يشغل منصب القنصل السعودي في البصرة، وأودع ابنيه أحمد ومحمد بالقسم الداخلي بمدرسة النجاح الأهلية الابتدائية، على أن يلتحقا أولاً بمرحلة الروضة.<div data-empty="false">يقول الأنصاري إنه تعرف على مدير المدرسة السوري الجنسية «فؤاد قومي» وأسرته، وزامل في المدرسة ابنته نهلة قومي التي كانت في سنه، كما تعرف على العديد من العائلات الأخرى المقيمة آنذاك في البصرة، ومنها عائلة القنصل الشبيلي، وراح في إجازاته يخرج معهم إلى الحدائق والأسواق والمطاعم والمتنزهات، بينما كان والده يتردد عليهم كلما سنحت له الظروف. </div>واستمر على هذا الحال إلى أن افتتحت مدرسة ابتدائية في قطر في أوائل الخمسينيات زمن الشيخ علي بن عبدالله آل ثاني، الذي طلب من كافة أولياء أمور الطلبة الدارسين في الخارج ــ ومن بينهم والده ــ أن يعيدوا أبناءهم إلى البلاد لإلحاقهم بالمدرسة المؤسسة حديثاً في الدوحة.<div data-empty="false">وبالفعل عاد أحمد الأنصاري وشقيقه محمد من البصرة، التي طاب لهما الحياة والدراسة فيها لسنوات، من أجل أن يكملا دراستهما الابتدائية والمتوسط والثانوية في قطر.</div><div data-empty="false">وفي حديثه عن ذكرياته في مدرسته القطرية، أخبرنا أنه مارس مختلف الألعاب الرياضية المتاحة آنذاك، وخصوصاً كرة القدم. وأن الذي شجعه ورعاه وأتاح له فرصة الانضمام إلى فريق المدرسة لكرة القدم هو مدرس لبناني يدعى عمر الخطيب، وهذا بدوره شجعه على الانخراط لاحقاً مع زملائه بهمة ونشاط وتضحيات في عملية تأسيس الأندية الرياضية، ومنها نادي الهلال الذي تأسس على يده ويد زملائه في خمسينيات القرن العشرين بإمكانيات بسيطة لكن بطموحات عالية. </div>وكما كان يحدث دائماً في أندية زمان الرياضية، سرعان ما دب الخلاف بين مؤسسي نادي الهلال، فانفصل عنهم الأنصاري مع بعض من رفاقه وراحوا يؤسسون لناد جديد تحت اسم «الكفاح»، وهو ناد تمت دعوته ــ طبقاً له ــ إلى الدمام في عام 1957 للتباري في كرة القدم مع نادي الاتفاق السعودي (بطل دوري المنطقة الشرقية وقتذاك) على كأس مقدمة من عائلة القصيبي.وفي هذا السياق أخبرنا أن إمكانياتهم لم تكن تسمح بالسفر إلى الدمام، فراح يطلب المساعدة من الشيخ أحمد بن علي آل ثاني، الذي أمر لهم بحافلة تنقلهم إلى الدمام، حيث حلوا حينذاك ضيوفاً على أمير المنطقة الشرقية في تلك الفترة سعود بن عبدالله بن جلوي، وفازوا على فريق الاتفاق بحضور الملك سعود بن عبدالعزيز، رحمه الله، الذي تصادف وجوده في المنطقة الشرقية.ويضيف أنه بعد تحقيقهم هذا الفوز وعودتهم إلى الدوحة تمت المصالحة بين نادي الهلال ونادي الكفاح وغيرهما من الأندية كنادي شباب قطر، واجتمع الشمل في كيان رياضي جديد تأسس عام 1958 تحت اسم «نادي الوحدة الرياضي»، وتم اختياره رئيساً للنادي.<div data-empty="false">ولد أحمد الأنصاري في قرية زكريت القطرية في الخامس والعشرين من ديسمبر 1944، ابناً لوالده المثقف ذي الإنجازات الكثيرة إبان عمله وزيراً للعمل والشؤون الاجتماعية، وأنهى دراسته الثانوية في عام 1963، وكان يرغب وقتذاك أن يلتحق بكلية الشرطة في القاهرة، لكن بعض الظروف حالت دون ذلك بحسب كلامه.</div>فسافر إلى مصر لدراسة الحقوق في جامعة القاهرة، التي قبلته فأمضى بها سنة دراسته يتيمة، ثم هجرها لأنه لم يجد نفسه فيها، لكنه أثناء وجوده في كلية الحقوق، تجدد حبه وعشقه للرياضة، فقرر تقديم أوراقه إلى المعهد العالي للتربية الرياضية بالقاهرة.يقول الأنصاري إنه استوفى كافة شروط القبول بما فيها امتحانات اللياقة والقدرات، لكن المعهد حوّل أوراقه إلى المعهد العالي للتربية الرياضية بمنطقة «أبو قير» في الإسكندرية بحجة عدم توفر مكان له في القاهرة، ولهذا صرف النظر عن الموضوع، خوفاً من وحدة صعبة محتملة في الإسكندرية التي لم يكن يعرف فيها أحداً، ولم يكن بها أي طالب قطري وقتذاك.<div data-empty="false">عاد الأنصاري إلى الدوحة خالي الوفاض في منتصف عام 1964، فعمل أولاً موظفاً بجوازات «أمسيعيد»، ثم تمّ نقله إلى جوازات مطار الدوحة، حيث عمل لفترة قصيرة. وصادف في هذه المرحلة من حياته أنْ أصدر وزير التربية والتعليم في تلك الفترة الشيخ قاسم بن حمد آل ثاني قراراً وزارياً يقضي بعدم السماح للقطريين من حملة شهادات الثانوية العامة بالعمل، وبضرورة ذهابهم إلى الخارج لمواصلة دراستهم الجامعية على نفقة الدولة. ولحسن حظ الأنصاري، كانت هناك في عام 1964 بعثة دراسية إلى بغداد للمرة الأولى، مكونة من 19 مبتعثاً، وذلك للتخصص في مختلف العلوم بجامعة بغداد، ومنها تخصص التربية الرياضية. وهكذا انضم الأنصاري إلى البعثة ليكون المبتعث رقم 20، وتخرج في عام 1968 حاملاً درجة البكالوريوس، فكان أول مواطن قطري يحمل تلك الشهادة في تخصص التربية البدنية والرياضية.</div><div data-empty="false">في أعقاب عودته إلى بلاده مكللاً بشهادته، والكثير من المعارف الجانبية والتجارب الثرية التي راكمها خلال سنواته البغدادية، التحق بوزارة التربية والتعليم كمدرس لمادة التربية البدنية، ثم تمت ترقيته إلى وظيفة مفتش للتربية الرياضية في عام 1970، كما شغل منصب مندوب دولي للكشافة القطرية، ومنصب مدير عام إدارة رعاية الشباب، ومنصب نائب رئيس الاتحاد القطري لكرة القدم.</div><div data-empty="false">وإبان عمله مدرساً، عاد إلى ناديه الرياضي (الوحدة) كمدرب لفريقه الأول في كرة القدم، كما مارس التحكيم في الدوري القطري العام لكرة القدم، ناهيك عن لعبه مباراة واحدة مع المنتخب الوطني لكرة القدم سنة 1968. علاوة على ذلك كله انشغل الأنصاري بالإعلام الرياضي المرئي، فقدم في الفترة من 1969 إلى 1970 من تلفزيون قطر برنامجاً تلفزيونياً يعنى بالشباب والرياضة. ومن جانب آخر كانت للأنصاري مساهمات مشهودة في وضع اللوائح والتنظيمات والقوانين الخاصة بالشأنين الرياضي والكشفي، من خلال عضويته في العديد من اللجان والاتحادات الرياضية المحلية والعربية والإقليمية.</div><div data-empty="false">أثمر نشاط الأنصاري الطويل والناصع في المجال الرياضي عن حصوله على العديد من الجوائز والأوسمة وشهادات التقدير والتكريم، ومن أهمها: ميدالية القادة من مجلس وزراء الشباب العرب، ودرع اليوبيل الفضي بمناسبة مرور 25 سنة على تأسيسه، في عام 2003، والميدالية الذهبية وشهادة التقدير من اللجنة العليا المنظمة لكأس الخليج العشرين بصنعاء سنة 2021، ووشاح الامتياز لكبار القادة الرياضيين في دول مجلس التعاون الخليجي، في البحرين سنة 2013، وشهادة تقدير من وزارة التربية والتعليم العالي القطرية في عام 2001 نظير جهوده في إثراء الحركة الرياضية المدرسية.</div><div data-empty="false">وفي أواخر الستينيات، عاوده الحنين إلى الدراسة، فذهب إلى مصر مجدداً، لكن هذه المرة لدراسة الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعة القاهرة، التي حصل منها على درجة البكالوريوس في عام 1969. ولهذا انتقل للعمل بوزارة الخارجية القطرية، وتدرج في مناصبها إلى أن تم تعيينه في العام 1979 سفيراً لبلاده مقيماً في الباكستان وغير مقيم في جاكرتا وكوالالمبور. وظل كذلك حتى عام 1989 الذي شهد انتقاله إلى مسقط كسفير لقطر لدى سلطنة عمان حتى عام 1993. بعد ذلك شغل منصب السفير لدى إيران في الفترة من 1993 وحتى 1996، وهو العام الذي نُقل فيه من طهران إلى روما للعمل كسفير مقيم لبلاده في إيطاليا، وسفير غير مقيم لدى مالطا وجمهورية البوسنة والهرسك حتى عام 2000. والجدير بالذكر هنا أن أخاه الأصغر، محمد علي أحمد الأنصاري، عمل في الخارجية القطرية أيضاً، وأسس سفارة قطر في ألمانيا وقادها كأول سفير من عام 1974 إلى عام 1981، كما تولى قيادة السفارة القطرية في طوكيو.</div>

شخصيات تحت المجهر

أحمد الأنصاري.. أول قطري يتخصص في التربية الرياضية

دشن اتحاد الإمارات للشراع والتجديف الحديث، أمس، برنامج الورش التدريبية الافتراضية لتطوير رياضة الشراع الحديث والتي ينظمها الاتحاد ضمن خطط مجلس الإدارة الاستراتيجية في الدورة الحالية لتطوير مهارات الكوادر الوطنية وتوفير فرص التأهيل الفني ومواكبة الأساليب المستحدثة في رياضة الشراع الحديث.وينظم اتحاد الإمارات للشراع والتجديف الحديث الورش الافتراضية التخصصية، بالتعاون مع الأكاديمية الأولمبية الوطنية واللجنة الدولية للتطوير في الاتحاد الدولي للشراع «ورلد سيلينغ» وضمن برنامج شهر رمضان المبارك والتي تتضمن حزمة من الفعاليات ومن بينها بطولة الإمارات الافتراضية للشراع الحديث وجولات بطولة الإمارات للتجديف الحديث على الجهاز.وأكد محمد عبدالله العبيدلي الأمين العام لاتحاد الإمارات للشراع والتجديف الحديث، أن انعقاد الورش التدريبية الثلاث يأتي في إطار الدور الرائد الذي يلعبه اتحاد الإمارات للشراع والتجديف الحديث في المنطقة وآسيا والشرق الأوسط بعد فوز الشيخ أحمد بن حمدان بن محمد آل نهيان برئاسة المجموعة «آي» لمنطقة غربي آسيا والشرق الأوسط ونيله عضوية مجلس إدارة الاتحاد الدولي للشراع «ورلد سيلينغ» للدورة 2025-٢٠٢٤ واعتماد أندية دولة الإمارات مراكز دولية للتدريب.وقال العبيدلي: تشمل الدورات الثلاث محاور مهمة في عالم رياضة الشراع الحديث لنشر أفضل الممارسات العالمية في العديد من المجالات وصقل قدرات كوادرنا الوطنية والعاملين في الأندية والأكاديميات المتخصصة.حيث تحمل الورشة الافتراضية الأولى عنوان السلامة البحرية فيما ستناقش الورشة الثانية التي ستعقد الإثنين المقبل العلوم الحديثة في الأرصاد الجوية والملاحة البحرية بينما ستخصص الورشة الثالثة التي ستعقد الإثنين الموافق 24 الجاري، لمهارات وأساليب التدريب الحديث والمتقدم في الإبحار الشراعي.

اتحاد الإمارات ينظم 3 ورش تدريبية لتطوير «الشراع الحديث»

شهدت الشارقة تقدماً كبيراً منذ تولي صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، مقاليد الحكم في الإمارة في الخامس والعشرين من يناير من سنة 1972 بخطى سريعة نحو المستقبل.
وبرؤى استراتيجية واضحة، وخريطة طريق محددة، حتى تحققت إنجازات شاملة في مسيرة سموه التي تعدت 52 عاماً في شتى القطاعات الحيوية التي من شأنها تعزيز ازدهار الدولة بشكل عام والشارقة بصورة خاصة، مسيرة خط سطورها سموه بحكمة الحاكم المستنير، وبشخصية استثنائية ذات حس إنساني ووعي ثقافي كبير، فهو باني الشارقة الحديثة، وداعم الثقافة بكل أشكالها، وحارس التراث، وعاشق المسرح.
كما أولى سموه إحداث نهضة تنموية فاعلة وسريعة في الشارقة اهتماماً كبيراً، كما أولى سموه الاهتمام لتقديم الدعم والمساعدات لتحقيق الرفاهية وترسيخ العدالة الاجتماعية، وارتكز نهج سموه على بناء الإنسان وتوفير فرص العمل والعيش الكريم.
توفير الفرص
وبذل سموه جهوداً كبيرة لتوفير الفرص التي تدعم التفاعل والحوار الثقافي بين شعوب العالم، فتحققت الإنجازات في مجالات التاريخ والعلم والمعرفة والثقافة والاجتماع والسياحة والعمل الإنساني، وعمل سموه على زيادة الوعي الوطني والمشاركة والمسؤولية الاجتماعية، وقاد الشارقة إلى أن تكون سباقة في قطاعات عديدة، ومحققة الإنجاز تلو الآخر في المجالات التنموية كافة، لتصبح الإمارة أيقونة التقدم والتطور، ورائدة الابتكار والتميّز، وعنواناً للتحضر والازدهار، وهو ما جعلها وجهة رائدة للاستثمار على مستوى المنطقة والعالم، ومقصداً للباحثين عن نمط الحياة الأسرية المتوازنة، ومنارة للثقافة والعلم والمعرفة تسير على خطاها الشعوب وتنهض المجتمعات.
وتحظى الشارقة برعاية واهتمام صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، حيث أعطى سموه وطنه كثيراً ونال محبة أبناء الوطن الذين لامسوا فيه عطاء الأب الحاني، ووضع على عاتقه توفير أرقى مستويات الحياة الكريمة للمواطنين.
كما يطّلع سموه على أدق تفصيلات أبنائه المواطنين، ويهتم شخصياً بأمورهم ويتدبر شؤونهم سعياً منه لأن يحصلوا على حياةٍ أفضل، وبقرارات عاجلة من قبل سموه تذلل المشكلات التي تجابههم، وذلك عبر متابعة سموه برنامج «الخط المباشر» من إذاعة الشارقة للاستماع لمداخلاتهم، ثم إيجاد الحلول الناجعة لها.
كما أن المشروعات، التي أطلقها سموه في مدن الشارقة كافة ليست وليدة اللحظة، ومنها دبا الحصن، والمنطقة الشرقية، فقد خطط لها سموه منذ أعوام، ورسم ملامحها، حتى طالت جميع المجالات، من بناء المساكن وتشييد الجامعات وشق الطرق وترميم المناطق والشواهد الأثرية وإقامة المحميات الطبيعية وتزيين الطرق والشواطئ والميادين بالحدائق الغناء والمتنزهات.
وتعمير المرافق التجارية التسويقية والأسواق، فقد كان جل اهتمام سموه أن تكون هذه المشروعات داعماً لتطور المدن في المنطقة الشرقية، وخدمة أهاليها وزوارها، وتقريب المسافات بين مقار العمل وأماكن الإقامة، لحفظ الاستقرار الأسري، وتنشيط الاستثمار السياحي الفريد من نوعه، ما سيؤثر في نمو عجلة الاقتصاد وتطويره في تلك المناطق.
سيرة عطرة
وولد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، في الثاني من يوليو من سنة 1939 بمدينة الشارقة، وتربى سموه على الوطنية، وترعرع على حب العلم والمعرفة، وكان شغوفاً بتاريخ وطنه، وتفرغ في بداية عمره للدراسة وانتقل بين الشارقة والكويت ومصر ليتلقى تعليمه، وقد بدأ سموه تعليمه العام في سبتمبر من سنة 1948 في مدرسة الإصلاح القاسمية.
وكان قد درس سموه قبلها القرآن الكريم، وفي سنة 1954 التحق صاحب السمو حاكم الشارقة بالمدرسة الإنجليزية الخاصة ليدرس اللغة الإنجليزية، وانتقل سموه بين الشارقة والكويت لتلقي تعليمه الإعدادي والثانوي، ثم بدأ الدراسة الجامعية في كلية الزراعة بجامعة القاهرة، ثم عمل سموه مدة عامين من سنة 1961 وحتى سبتمبر من سنة 1963 مدرساً لمادتي اللغة الإنجليزية والرياضيات بالمدرسة الصناعية بالشارقة، ثم تسلم رئاسة البلدية في سنة 1965.
وبعد عودة سموه إلى الشارقة بعد إتمامه دراسته الجامعية في سنة 1971 تسلم سموه إدارة مكتب سمو الحاكم بإمارة الشارقة، وبعد قيام الاتحاد صباح الثاني من ديسمبر من سنة 1971.
وتحديداً في التاسع من ديسمبر تم تشكيل مجلس الوزراء وعيّن صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان القاسمي حينها وزيراً للتربية والتعليم، ثم تسلم سموه في الخامس والعشرين من يناير من سنة 1972 مقاليد حكم إمارة الشارقة، فأصبح سموه عضواً في المجلس الأعلى للاتحاد، كما يعد سموه الحاكم الثامن عشر لإمارة الشارقة من حكم القواسم الذي يعود لسنة 1600 ميلادية.
رؤية استراتيجية
وكانت الميزانية التي اعتمدها سموه لسنة 2023 للإمارة بمجمل نفقات 32.2 مليار درهم، تهدف إلى تحقيق الرؤية الاستراتيجية للإمارة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية وتعزيز الاستدامة المالية.
بناء الإنسان
ويمثل بناء الإنسان وتعليمه وتأهيله وتوفير فرص العمل والعيش الكريم له، عنوان العقود الخمسة الأولى من عهد صاحب السمو حاكم الشارقة، الذي وجه بتوظيف قدرات الإمارة وإمكاناتها لمصلحة مواطنيها في مختلف أماكنهم، لتغدو مدن الشارقة ومناطقها صروحاً حضارية، ينعم سكانها بالأمن والأمان، والنهضة والعمران، مستفيدين من البنية التحتية المتطورة، والمشروعات التنموية المزدهرة.
والتي أسهمت في بناء مجتمع ينعم بكل مقومات السعادة والاستقرار، فكان النهج العام لمشروع سموه تذليل الصعاب التي تواجه المواطنين.
فبلغ مجمل ما أنفقته لجنة معالجة ديون مواطني الشارقة في الفترة الماضية، ملياراً و127 مليوناً و134 ألفاً و153 درهماً، واستفاد منها 2212 مواطناً، كما بلغت قيمة المساعدات التي قدمها الديوان الأميري بالشارقة، والدواوين التابعة له في خورفكان وكلباء ودبا الحصن والحمرية، للمواطنين والمواطنات في سنة 2023، 144 مليون درهم، استفاد منها 5 آلاف و318 حالة.
ووجه صاحب السمو حاكم الشارقة، دائرة الموارد البشرية بالشارقة، منذ بداية سنة 2023 بضرورة توفير الوظائف للمواطنين، فوصل عددها إلى 3 آلاف وظيفة، منها تعيين 35 مهندساً ومهندسة من الكوادر المواطنة في كهرباء الشارقة في أكتوبر الماضي، وذلك بعد اجتيازهم الاختبارات الوظيفية اللازمة، وتوظيف 681 مواطناً ومواطنة.
مشروعات
وبرؤية حكيمة لصاحب السمو حاكم الشارقة، تبقى منجزات الشارقة شاهدة على سنة 2023، إذ وجه سموه بإنشاء العديد من المشروعات الاقتصادية والتنموية والثقافية، ولعل أبرزها مشروع شارع شاطئ الزبارة، وإنشاء ميدان على شارع الشهيد سيف عيسى النقبي، وطريق أسفلتي يمثل محوراً رئيساً لربط ضاحيتي الزبارة واللؤلؤية.
إضافة إلى توفير طريق أسفلتي يؤدي إلى شاطئ الزبارة مع 80 موقفاً لخدمة مرتادي الشاطئ، كما تم وضع حجر أساس مشروع محطة تحلية المياه الجديدة في منطقة الحمرية، والتي تبلغ تكلفتها 1.65 مليار درهم، إضافة إلى اعتماد مشروع خزان مياه المدينة في المنطقة الوسطى من الإمارة، وبتكلفة تصل إلى 261 مليون درهم، ويدعم الخزان زيادة المساحة المزروعة بالقمح والمشروعات المرتبطة بالزراعة.
كما دشن صاحب السمو حاكم الشارقة، في سنة 2023 التوسعة الجديدة لمشروع محطة اللية لإنتاج الطاقة، والتي تبلغ تكلفتها الإجمالية 2.1 مليار درهم، إضافة إلى تخصيص 60 مليون درهم لتزويد بلدية مدينة الشارقة معدات وآليات ثقيلة، تلبيةً لاحتياجات بلديات الإمارة.
كما تم اعتماد 100 مليون درهم للمرحلة الأولى من مشروع الحد من الحرائق. وتم تدشين المباني التجارية في مدينة دبا الحصن، والإعلان عن حزمة من المشروعات التنموية للمدينة تبلغ قيمتها الإجمالية ملياري درهم.
أمن غذائي
وتبنى صاحب السمو حاكم الشارقة إطلاق العديد من المشروعات الاستراتيجية الرائدة في مجال الاستثمار الزراعي المستدام بهدف تحقيق الأمن الغذائي، والاكتفاء الذاتي من الحبوب، ومن ضمنها منتج القمح بمزرعة القمح في مليحة، إلى جانب المشروعات الغذائية الأخرى التي نفذتها الإمارة أو أعلنتها في مناطقها المختلفة.
والتي تعد روافد راسخة لتعزيز الاستدامة الغذائية، وتحقيق التطلعات المستقبلية التي تزخر بها أجندة الإمارة في مجال الاستدامة، كما أن نجاح مشروعات الغذاء المتنوعة التي اعتمدتها الإمارة في مناطقها المختلفة، واستمرار تطورها ورفدها عبر المراحل المقبلة، يجعلها متكاملة في جوانب الأمن الغذائي من المنتجات الزراعية والحيوانية، لتوفير احتياجات الإمارة من القمح والألبان وغيرها.
قرارات صائبة
العلم مع الثقافة شكلا شخصية متفردة في القرارات الصائبة لصاحب السمو حاكم الشارقة المستندة إلى بصيرة ورؤى تستشرف مستقبل الإمارة بوعي وشمول، وتعمل على النهوض بنواحيها كافة، فوجه سموه بتأسيس المدينة الجامعية بالشارقة في سنة 1998؛ لتقديم تعليم عالي الجودة، يستند إلى معايير محلية وعالمية لتتصدر المشهد التعليمي في الإمارة بشكل لافت.
كما تضم عدداً من الجامعات المعترف بها، ومنها جامعة الشارقة والجامعة الأمريكية والجامعة القاسمية وكلية الأفق الجامعية وأكاديمية العلوم الشرطية، كما افتتحت في الفترة الماضية جامعتي خورفكان وكلباء.
مكتبة الشارقة
ووجه صاحب السمو حاكم الشارقة، بتخصيص 4.5 ملايين درهم، لتزويد مكتبات الشارقة العامة والحكومية أحدث إصدارات الدورة 42 من معرض الشارقة الدولي للكتاب الذي شاركت فيه 2033 دار نشر عربية وأجنبية، فهي منحة تهدف إلى صناعة الكتاب في المنطقة والعالم، وتعزيز مسيرة أعمال الناشرين وفرص نجاحها، وفي الوقت نفسه توسيع الخيارات المعرفية.
وأولى صاحب السمو حاكم الشارقة الرياضة والرياضيين اهتماماً بالغاً بتقديم الدعم المباشر لهم، فأصدر سموه أمراً بإنشاء مقر جديد لنادي الشارقة الرياضي، وبموازنة مالية قدرها 350 مليون درهم، وعلى مساحة 3 ملايين قدم مربعة، وهي ضعف مساحة مقر النادي الحالي، وسيتضمن المقر الجديد استاداً رئيساً ومبنى إدارياً، وقاعات للألعاب الجماعية والفردية، ومرافق رياضية وخدمية.
كما أن هناك 15 نادياً رياضياً في مختلف مدن الشارقة، كما وجه صاحب السمو حاكم الشارقة بإنشاء 3 أندية، للفروسية والسباق في مدينة كلباء، ومليحة بالمنطقة الوسطى، ومدينة خورفكان في المنطقة الشرقية.

الإمارات

اخبار وتقارير

News

نهج سموه ارتكز على بناء الإنسان وتوفير فرص العمل والعيش الكريم

سلطان القاسمي 52 عاماً من الإنجازات والعطاء

4377440.jpg

شهدت الشارقة تقدماً كبيراً منذ تولي صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، مقاليد الحكم في الإمارة في الخامس والعشرين من يناير من سنة 1972 بخطى سريعة نحو المستقبل.

ليس بالضرورة أن يكون «النقص العددي» لفريق ما في عالم كرة القدم، دائماً «نقصاً»، فهو في أحيان كثيرة يكون قمة التمام والكمال للفريق «المنقوص» منه لاعب أو أكثر من تشكيلته داخل المستطيل الأخضر، حدث هذا عملياً، وتجسد عبر نماذج عدة في دوري أدنوك للمحترفين في الإمارات، بعد مضي 5 جولات من البطولة.
ورغم الأهمية القصوى للجوانب الفنية التي قد تؤدي إلى غلبة الفريق «المنقوص» عددياً، على حساب منافسه المكتمل العدد داخل الملعب، إلا أن تكرار حالات تلك الغلبة، أضفى بعداً معنوياً أو نفسياً واضحاً على مجمل الحالة عموماً، وبما جعل العامل النفسي مرجحاً في الكثير من الحالات، أقربها ما حدث في مباراتي العين وخورفكان، عندما حولا معاً، وبنجاح ساحق، «النقص العددي» في صفوفهما إلى محرك فائق القوة والتأثير، فحقق الأول الفوز في نهاية المباراة، وأدرك الثاني التعادل، بعدما كان متأخراً بثلاثة أهداف، وفي مباراته أمام عجمان في الجولة الأولى، حول شباب الأهلي «النقص العددي» إلى قوة ضاربة، بفوزه بثلاثية نظيفة، رغم خوضه المباراة منقوصاً، بعد طرد مدافعه الصربي بوجدان، بعد مضي 20 دقيقة من زمن المباراة.
نموذج أوروبي
ولا تقتصر حالة استثمار «النقص العددي» إيجابياً من قبل الفريق المنقوص، على فرق دوري المحترفين في الإمارات، بل إن هناك نموذجاً أوروبياً يتمثل في برشلونة الإسباني، والذي فعلها أمام مستضيفه بورتو البرتغالي في دوري أبطال أوروبا، بتحقيقه الفوز بهدف دون رد، رغم معاناته من طرد لاعب خط وسطه جافي.
فقدان التركيز
وفي كرة القدم الحديثة، بات العامل المعنوي أو النفسي، مهماً ومعياراً حاضراً للتغلب على الكثير من الحالات، خصوصاً تلك التي تحدث تحت بند الطوارئ في سياق المباريات، وهذا ما يذهب إليه الدكتور ناصر العامري، المتخصص في علوم طب النفس الرياضي، بقوله: الرياضة، وكرة القدم تحديداً، مليئة بالمفاجآت والتحديات والمواقف، وهي دائماً ما تتطلب تعاملاً محدداً مع بعض حالاتها الطارئة، ومواقفها التي قد تتسبب بما هو طارئ، مثل تسجيل الأهداف، والطرد وانخفاض الأداء، وفقدان التركيز، وتحمّل مسؤولية النتائج غير الإيجابية، وغيرها من الحالات والمواقف.
المعد النفسي
ويضيف الدكتور العامري قائلاً: كرة القدم، باتت بحاجة ماسة إلى ما يعرف في علم النفس الرياضي، بالمعد النفسي الرياضي، وليس الطبيب النفسي، ولذلك، لا بد من استقدام المعد النفسي في أنديتنا، وهذا ما يجب على كل خبراء وجماهير والمهتمين بكرة القدم، الالتفات إليه باعتبار الحاجة إلى معد نفسي، تندرج أساساً في إطار التعرف وتعلم العلوم الرياضية التي تركز على حاجيات العقل، وتنمية قدراته على استيعاب المواقف الطارئة خلال المباريات، كالطرد مثلاً، بالتوازي مع تطوير قدرات الجسم ومهاراته الفنية والبدنية.
مونديال روسيا
وأشار الدكتور العامري، إلى أن غالبية أندية أوروبا وأمريكا الجنوبية، والمنتخبات الوطنية المعروفة في العالم، تعتمد بصورة شبه تامة على المعد النفسي الرياضي في تشكيلات أجهزتها الفنية، ففي عام 2018، وقبل انطلاقة مونديال روسيا، استقدم الاتحاد الإنجليزي، الأسترالية بيبا غرانغ، وجعلها رئيساً لقسم الأفراد والتطوير، بصفة معد نفسي، سعياً إلى بناء المرونة ورفع قابلية مواجهة الضغوط النفسية التي عانت منها فرق ومنتخبات إنجلترا في بطولات سابقة.
استثمار النقص
وعن دوري أدنوك للمحترفين في الإمارات، وما شهدته البطولة بعد مضي 5 جولات من حالات تتعلق بكيفية استثمار النقص العددي إيجابياً لمصلحة الفريق «المنقوص عددياً»، كما حصل مع فريقي العين وخورفكان أمام الشارقة والوصل مثلاً، قال الدكتور العامري: تابعت مباريات عدة، شهدت بعضها «نقصاً عددياً» لأحد طرفيها، ووجدت أن أمراً نفسياً ذا بُعد معنوي مشترك، قد حدث فعلاً، طرد لاعب أو أكثر والنتيجة النهائية، فوز أو تعادل للفريقين المطرود منهما لاعب أو أكثر، وهذا يمثل نوعاً من المعالجة المعنوية لحالة طارئة، نتج عنها ارتفاع مستوى الحماس لدى الفريق «المنقوص عددياً»، على حساب منافسه المكتمل الصفوف، معززاً بمضاعفة الجهد والتركيز العالي، في مقابل نوع من التراخي والافتقاد إلى المعالجة المعنوية الصحيحة في التعامل مع المواقف الطارئة لدى الفريق غير «المنقوص» عددياً.
إعادة التوازن
وشدد الدكتور ناصر العامري، على أن رياضة الإمارات بصورة عامة، وكرة القدم خصوصاً، تفتقد إلى كيفية استثمار المعد الرياضي النفسي بالصورة الأمثل، لإعادة التوازن للفريق، في الحالات التي يتطلب أن يكون الفريق أكثر توازناً من الناحية السلوكية، خلال أداء المباريات ومواجهة المنافسين بروح معنوية عالية، وتركيز أعلى، لبلوغ الهدف المنشود من المنافسة الرياضية بين طرفي المباراة.
تكرار الحالات
من جانبه، لفت عادل درويش، الناقد الرياضي، إلى أن الظاهرة موجودة فعلياً في الوسط الرياضي الإماراتي عموماً، وكرة القدم خصوصاً، مشيراً إلى أنها تتسم بكونها متكررة الحدوث في «بعض» فرق كرة القدم في الإمارات، مستدلاً على ذلك، بما حدث لفريق الوصل تحديداً في مباراته أمام خورفكان، في الجولة الرابعة من دوري المحترفين، معتبراً مناقشة الظاهرة، أمراً مهماً في هذا التوقيت بالذات، في ضوء تكرار الحالات، بعد مرور 5 جولات من الدوري.
دراسة التفاصيل
ويرى درويش، أن التشخيص العملي للظاهرة، من المفترض أن يبدأ من دراسة التفاصيل الصغيرة، التي غالباً ما تكون سبباً مباشراً للتراجع المعنوي للفريق الذي يعاني نقصاً عددياً أمام منافسه خلال أداء المباراة، معتبراً ذلك معضلة إدارية، تتطلب المعالجة الجذرية العاجلة من قبل إدارات الأندية، قبل استفحال الظاهرة، وخروجها عن نطاق السيطرة، مستدلاً على ذلك، بحدوث الظاهرة في 8 مباريات للوصل خلال 3 مواسم فقط!
منظومة العمل
وشدد درويش، على أن «بعض» السلوكيات الصادرة من «بعض» اللاعبين خلال المباريات، بحاجة إلى «جنرالات» في الجوانب الإدارية والمعنوية لضبطها، ووضعها في الإطار الذي يخدم مسيرة فريق ما، وبما يقود إلى جعل منظومة العمل متناسقة مع متطلبات الاحتراف الحقيقي، من حيث البناء الفني والبدني والمعنوي، محملاً جانباً من مسؤولية ما يحدث من تدهور في نتائج «بعض» فرق دوري المحترفين في الإمارات، إلى سلوكيات «بعض» اللاعبين!
التعامل الإيجابي
ولفت عادل درويش، إلى أن حالات التعامل الإيجابي من قبل الفرق «المنقوصة عددياً» في جولات الدوري الماضية، كرست حقيقة أن «النقص العددي» قد لا يكون مبرراً للخسارة، مستدلاً على ذلك بفوز العين وشباب الأهلي، رغم «النقص العددي»، في مباراتيهما أمام الشارقة وعجمان، وتعادل خورفكان مع الوصل، رغم طرد لاعبين من تشكيلته الأساسية.

الرياضي

Sports

ملاعب الإمارات

Emirates

«النقص العددي».. أحياناً قمة التمام في عالم الكرة

ليس بالضرورة أن يكون «النقص العددي» لفريق ما في عالم كرة القدم، دائماً «نقصاً»، فهو في أحيان كثيرة يكون قمة التمام والكمال للفريق.

تنتشر العديد من نوادي الكتب في دبي، وذلك سعياً منها لتعزيز ثقافة القراءة في المجتمع، وينظم البعض منها عدداً من الفعاليات وورش العمل والمناقشات حول الكتب والأدب، حيث تتيح تلك الفعاليات الفرصة للأفراد التعرف إلى أفكار ومعلومات جديدة وتطور شخصياتهم وتنوّع في أنشطتهم الثقافية. وقد تغيرت بعض من أندية الكتب من شكلها التقليدي لتواكب التكنولوجيا ومتطلبات العصر.
وسائل التواصل
وحول أهمية هذه النوادي في تشجيع ونشر القراءة، ومدى احتياجها إلى الدعم المؤسساتي أشارت أحلام بلوكي الرئيس التنفيذي لمؤسسة الإمارات للآداب إلى أن نوادي الكتب مهمة جداً، على الرغم من أن شكل النوادي تغير لمسايرة التطورات الحديثة فنجدها منتشرة في وسائل التواصل الاجتماعي، فعوضاً عن النوادي التقليدية التي تجمع محبي القراءة في مكان أو مقهى لقراءة ومناقشة كتب، هناك نوادٍ أخرى على الفيسبوك انتشرت أخيراً، حيث ينشر شخص ما فيديو يقرأ فيه كتاباً ويناقشه لتدخل مجموعة من المتابعين ويعلقون ويناقشون بدورهم ما شاهدوه، أما النوع الأخير فهو بات شهيراً جداً على منصة تيك توك، يضم عدداً مهولاً من الشباب واليافعين تصل أعدادهم إلى المليارات من كل دول العالم يتشاركون في وسم «بوك توك» يطرحون فيها كتباً ويناقشونها، وعلى إثرها حالياً باتت متاجر الكتب حول العالم تضع في أحد أركانها مكاناً مخصصاً لبيع الكتب المشهورة على تيك توك، فهي نوع آخر من النوادي وطريقة جديدة للترويج للكتب.
شغف وحب
وأوضحت بلوكي أن نوادي الكتب أو القراءة ليست بالضرورة بحاجة إلى الدعم، فهي تشمل مجموعة لهم شغف طبيعي وحب للقراءة، والآن باتت متنوعة في أشكالها ولا تتطلب دعماً مؤسساتياً، فمن يحبون القراءة سيجتمعون سواء كان هناك دعم أم لا، مؤكدة أن ما تحتاجه نوادي الكتب بالفعل هي منصات تروج لها، لأن هناك الكثيرين ممن يرغبون بالانضمام إلى تلك النوادي لا يعرفونها وليست لديهم معلومات عن النوادي الأقرب لهم، فمن المهم وجود منصة تعرّف بتلك النوادي وتروج لها.
من جهتها، قالت لانا عبدالحميد مدير أول برامج وفعاليات مجموعة إكسبو دبي، التي تحتضن «نادي تواصل العقول للكتاب»: «نوادي الكتاب لها دور كبير في تشجيع الناس على تبادل الآراء والنقاش في قضايا مهمة، فنحن في نادي الكتاب طرحنا محور التغير المناخي، المحور مهم بالطبع، إلا أن أسلوب النقاش حول المحور والكتب المطروحة للنقاش كلها ترفع من أهمية الحوار وتبادل المعلومات، فالجو الذي يخلقه نادي الكتاب فيه الكثير من الحميمية التي هي عامل أساسي في جعل الآخرين أكثر رغبة في المشاركة وتزداد لديهم الثقة للنقاش».
الروائي والشاعر النيجيري بن أوكري الحائز على جائزة بوكر الدولية أكد أهمية نوادي الكتاب التي تحفز على القراءة وتنشر القراءة بين مجموعة أوسع من الأشخاص، وقال: «نحن بالفعل بحاجة للتشجيع على القراءة، حيث بدأنا نفقد العديد من القارئين حول العالم، فالقراءة تساعد العقل على التصور والتخيل ورسم القصص والحكايات التي يقرأها في مخيلته وكأنه يعيشها، ولا شيء يفعل ذلك كما تفعله القراءة.
وتابع أنه في الماضي كان الجميع يحكي أو يستمع للقصص المحكية، ومع تطور الزمن تحولت إلى قصص مكتوبة، وأردف قائلاً: هذا لا يعني أن القصص المحكية غير مهمة، على العكس تماماً، لكن الأهم أن يفتح الإنسان كتاباً لأن الكتب ترتقي بالقصص المحكية وتضيف لها أبعاداً أكثر عمقاً وتطوراً باختلاف الكاتب وتنوع المحتوى.
تشجيع
وأكد أن نوادي الكتب تشجع كثيراً على القراءة هي تجمع الناس مع بعضهم البعض لهدف واحد وهو القراءة والمشاركة فيما يقرؤون وتحفزهم في كل مرة على اختيار نوع مختلف من الكتب تبعاً لذوق الأشخاص المختلفين المجتمعين معاً.
وحول رأيه في كيفية تشجيع عودة القرّاء للكتب، قال: «أقترح أن يكون هناك فكرة عالمية بحيث نعطي وقتاً محدداً للقراءة كل يوم بحد أدنى نصف ساعة على أن تكون كتباً ورقية مفيدة ومشوقة، بحيث إذا رغب الشخص بالقراءة أكثر من نصف ساعة فهذا رائع، وعلى الناس أن ينوعوا فيما يحبون قراءته، فمثلاً من يحب روايات الجرائم عليه أن يحث نفسه على التغيير قليلاً وقراءة شيء عن الأدب أو العلوم أو غيرها، وهذه المدة كافية لأن تجعل القراءة عادة يومية لدى الإنسان».

واكبت التكنولوجيا ومتطلبات العصر

نوادي الكتب في دبي .. مجالس الفكر والمعرفة

4237816.jpg

رغم بعد المسافة الجغرافي بين الإمارات والبرازيل، والتي تصل إلى أكثر من 12200 كم، إلا أن التواصل والتعاون الرياضي بين البلدين، يعد أحد أهم جسور التقارب بين الدولتين والشعبين، والذي يضعهما على أرضية مشتركة لواقع مميز، ومستقبل مشرق، وشراكة مستدامة ناجحة.
وكان ظهور كرة القدم الإماراتية الأول في كأس العالم عام 1990 بإيطاليا أحد ثمار هذا التعاون، ممثلا في القيادة الفنية البرازيلية لمنتخب الإمارات، تحت قيادة مدربين برازيليين تناوبا على تدريب المنتخب في تلك الفترة هما كارلوس ألبرتو، وماريو زاجالو.
وتولى كارلوس البرتو تدريب منتخب الإمارات في الفترة من 1984 إلى 1988، بالإضافة إلى تدريب المنتخب خلال بطولة كأس العالم 1990 بإيطاليا، في حين قاد ماريو زاجالو المنتخب للتأهل إلى النهائيات.
وتميزت هذه المرحلة ببزوغ نجم الكرة الإماراتية على المستويات الخليجية والعربية والعالمية، خاصة مع كارلوس البرتو الذي قاد منتخب الإمارات إلى التوهج والإبداع، وأصبح للمنتخب خلال تلك المرحلة شخصيته المميزة في الشكل والمضمون، ويعد المدرب كارلوس أحد أفضل المدربين الذين عرفتهم منطقة الخليج.
وفي نفس الوقت حفر ماريو زاجالو إسمه في تاريخ كرة القدم الإماراتية، بعد قيادته "الجيل الذهبي" بقيادة الهداف عدنان الطلياني إلى مونديال إيطاليا، وخوض أول نهائيات كأس عالم في تاريخه.
وعلى مدار تلك الفترة الماضية التي قاربت على الـ50 عاماً، ظل الحضور البرازيلي في كرة القدم الإماراتية مميزا سواء على مستوى الإدارة الفنية للمنتخبات الوطنية أو الأندية المحلية، أو على مستوى اللاعبين البرازيليين الذي يشغلون صدارة الجنسيات الأجنبية في الدوري الإماراتي عبر تاريخه بجدارة، ووفق آخر إحصاء تم رصده بداية الموسم الكروي وفق البيانات الرسمية لاتحاد الكرة الإماراتي، يوجد 109 لاعبين أجانب بدوري أدنوك للمحترفين، منهم 32 لاعباً برازيلياً.
وتضم قائمة أشهر المدربين البرازيليين الذي أثروا كرة القدم الإماراتية مجموعة كبيرة من المدربين من بينهم على سبيل المثال كارلوس ألبرتو، ماريو زاجالو، ولوري ساندري، وآبل براجا، ونينيو سيريزو، وبوناميجو، وكايو جونيور، وتيتي، وغيرهم.
أما قائمة اللاعبين البرازيليين الأشهر والأكثر تأثيرا في كرة القدم الإماراتية فإن القائمة تطول، فتضم العشرات من اللاعبين المؤثرين الذين توافدوا على أندية الإمارات وكانوا رقما صعبا في مسيرتها وجزءا لا يتجزأ من إنجازاتها في العين والجزيرة والوحدة والوصل وشباب الأهلي، والشارقة وعجمان والنصر.
 أول محاضر 
ولم تتوقف جسور التعاون بين البلدين عن استقطاب المواهب الكروية البرازيلية نحو الملاعب الإماراتية، ولكن شهدت مداً إماراتياً في الاتجاه المقابل، متمثلا في عبدالله حسن أول محاضر إماراتي وآسيوي لكرة القدم يتواجد في البرازيل لتقديم محاضرات في دورات المدربين لنيل الرخصة (A) التي تعتبر من أهم الدورات المصنفة بالبرازيل، حيث تؤهل حاملها للعمل في الأندية البرازيلية المحترفة.
 الأسطورة بيليه
وارتبط الأسطورة البرازيلي الراحل بيليه، بعلاقة وثيقة مع الإمارات على مدار ما يقرب من 50 عاماً، منذ زيارته الأولى للدولة في 1973 لخوض مباراة ودية أمام النصر.
وتفصيلا زار بيليه الإمارات مع فريق سانتوس في 1973 عندما خاض مباراة ودية أمام النصر في اللقاء الذي أقيم بنادي النصر الموقع الحالي لصالة راشد بن حمدان، وانتهت المباراة بفوز سانتوس 4-1.
وبلغت عدد زيارات أسطورة البرازيل إلى الإمارات 7 مرات لخوض مباريات استعراضية أو لأغراض دعائية، حيث زار بيليه الإمارات مجدداً عام 1982 وكانت له جولة في أبوظبي ودبي، وفي 1994 حضر إلى نادي النصر، وقام بتكريم ناشئي النادي أبطال دوري الناشئين في العام نفسه، أما الزيارة الرابعة لبيليه فكانت في 1999، ثم جدد زيارته إلى الدولة في 2001، إذ قام بجولة في مقر اتحاد الكرة، ثم عاد في عام 2007 وزار أبوظبي، وأصبح بيليه سفيراً عالمياً لطيران الإمارات في 2014 خلال مؤتمر صحفي في دبي، حيث أعلنت "طيران الإمارات" التعاقد معه قبل انطلاق كأس العالم في البرازيل.
 مذكرة تفاهم  
ونظراً للقيمة الرياضية الكبرى للتعاون بين البلدين، ارتبطت الإمارات بتعاون مثمر مع البرازيل يجسد الجهود المشتركة بينهما في المجال الرياضي، حيث وقعت الهيئة العامة للرياضة مذكرة تفاهم مع نظيرتها في البرازيل عام 2014 تهدف إلى إعطاء الأولوية للبرازيل في 13 محوراً أساسياً في المجال الرياضي، وتبادل الخبرات في المجال المؤسسي، ومجال العلوم والتطبيقات الرياضية، والطب الرياضي، ومكافحة المنشطات، ورعاية الرياضة، وتنظيم الفعاليات الرياضية، والجانب التدريبي للأخصائيين والإداريين، ورياضات المعاقين، ورعاية الناشئين، الرياضة النسائية، ورياضات كبار السن، والمشاركات الرياضية المجتمعية.
وتصدرت رياضة الجوجيستو المشهد الرياضي في الإمارات والبرازيل خلال العقدين الآخرين، باعتبارهما قطبا اللعبة في العالم، حيث إن البرازيل هي الموطن التاريخي للعبة باعتبارها أول من حولها من مفهوم الهواية إلى مفهوم البطولة ووضع لها القوانين، فيما تعد الإمارات حاليا أكبر مطور للعبة في العالم من حيث برامج نشر وتطوير اللعبة والكشف عن المواهب وتنظيم أهم البطولات في مختلف دول العالم.
الوجهة الأولى
وتعد الإمارات الوجهة الأولى في العالم للمدربين والحكام البرازيليين بواقع 900 مدرب ومدربة وحكم وحكمة في رياضة الجوجيتسو، وهو ما جعل الإمارات أكبر وأهم شريك في العالم للبرازيل في هذه الرياضة.
واعتباراً من عام 2015 أصبحت أبوظبي عاصمة الجوجيتسو العالمية لتنظيمها أهم الأحداث وأغلى البطولات بتلك الرياضة، وعاصمة القرار العالمي من خلال انتقال مقر الاتحاد الدولي للجوجيتسو إليها اعتبارا من عام 2016.
وتنظم الإمارات 8 بطولات سنوياً للجوجيتسو في البرازيل بمختلف مدنها التي تستضيف أبطال اللعبة ونجومها في بطولاتها اعتبارا من 2009.
 رقم قياسي 
وكان "إكسبو دبي 2020" شاهداً على واحد من أكبر الأحداث الرياضية الاستثنائية في العالم، حيث أقيمت أكبر حصة تدريبية للجوجيتسو في العالم بجناح البرازيل في دبي بمشاركة 2,700 متدرب من مختلف الفئات والأحزمة، وهو ما أهله لتسجيل رقم قياسي في موسوعة جينيس للأرقام القياسية.
 إنجاز ريو 
ومن الجوجيتسو إلى الجودو حيث شاءت الأقدار أن تكون ريو دي جانيرو، المحطة الثانية في تاريخ الإنجازات الأولمبية الإماراتية، من خلال حصد الميدالية البرونزية على يد سيرجيو توما لاعب الجودو، في أولمبياد 2016.
ويتنوع التعاون والتبادل الرياضي والاستعانة بالخبرات البرازيلية في العديد من الرياضات الأخرى مثل الكرة الطائرة، والسباحة، وكرة القدم الشاطئية وغيرها.
وعلى مدار العام يتوافد إلى الإمارات العشرات من نجوم البرازيل للمشاركة في فعاليات رياضية، إيماناً منهم بمكانة الإمارات الرائدة في قيادة عجلة التنمية الرياضية بالعالم.
خطوة رائدة 
وكان لوكالة أنباء الإمارات "وام" دور بارز في تجسيد التعاون الرياضي بين البلدين الصديقين من خلال خطوة رائدة، أبرم خلالها اتحاد الإمارات لكرة القدم، وبالتعاون مع وكالة أنباء الإمارات "وام" اتفاقية مع قناة Band Sports البرازيلية، لبث نهائي كأس صاحب السمو رئيس الدولة عام 2022 حيث أقيم استديو تحليلي، وبرامج مصاحبة، سلطت من خلالها الضوء على الكرة الإماراتية بشكل عام، وبطولة كأس رئيس الدولة بشكل خاص.

الإمارات والبرازيل .. 5 عقود من التعاون والشراكة الرياضية الناجحة

اختُتم موسم أبطال مدارس أبوظبي للموسم 2021 – 2022 بنجاحات مميزة، بعد تتويج الفرق الفائزة وتكريم اللاعبين المتميزين، السبت في «مبادلة دوم» في نادي الجزيرة في أبوظبي، بحضور معالي سارة بنت يوسف الأميري وزيرة دولة للتعليم العام والتكنولوجيا المتقدمة، والدكتور مغير خميس الخييلي رئيس دائرة تنمية المجتمع بأبوظبي، ومحمد خليفة النعيمي عضو مجلس إدارة مجلس أبوظبي الرياضي.
وكانت المبادرة التي تبناها مجلس أبوظبي الرياضي بالشراكة مع مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي ودائرة تنمية المجتمع ودائرة التعليم والمعرفة وشركة إنسبيراتوس، قد انطلقت أكتوبر الماضي وسط مشاركة طلابية واسعة وصلت إلى 17000 طالب وطالبة، من مختلف الحلقات الدراسية، من 155 مدرسة حكومية وخاصة في مناطق أبوظبي والعين والظفرة، بواقع 255 فريقاً تم تدريبهم من قبل 180 مدرساً ومدرسة للتربية البدنية في 5 رياضات، وهي كرة القدم وكرة السلة وكرة اليد والكرة الطائرة وألعاب القوى، حيث أسفرت المبادرة خلال مراحلها عن اكتشاف 66 موهبة من مختلف الرياضات تمكنوا من الانضمام لفرق المراحل العمرية في أندية أبوظبي بواقع (47 لاعباً لنادي العين – 11 لاعباً لنادي الجزيرة – 8 لاعبين لنادي بني ياس) 
وشهد الحفل الختامي تتويج الفائزين بالمراكز الأولى، وتكريم اللاعبين المتميزين، كما تم الإعلان عن فريق الأحلام لموسم 2021-2022 في رياضتي كرة القدم وكرة السلة من طلاب الحلقة الثالثة. 
وستحظى الفرق الفائزة في منافسات كرة القدم (عبد القادر الجزائري- أكاديمية جيمس الأمريكية - المهارات الخاصة - فاطمة بنت مبارك) بفرصة السفر لمعسكر تدريبي وترفيهي في مدينة مانشستر الإنجليزية وزيارة لملعبي الاتحاد والأولد ترافورد لمدة أسبوع، بينما سيسافر إلى العاصمة الإسبانية مدريد فرق المدارس الفائزة في بقية الرياضات (أبوظبي الدولية فرع محمد بن زايد - مدرستنا الثانوية الإنجليزية - القمة الدولية - النموذجية - معهد التكنولوجيا التطبيقية فرع محمد بن زايد - التعاون - دار العلوم) بالإضافة للطلاب الحائزين على الميداليات الذهبية في ألعاب القوى، وذلك لإجراء معسكر تدريبي وترفيهي وزيارة لملعب سانتياجو برنابيو.
هدف
وبهذه المناسبة أكد عارف حمد العواني الأمين العام لمجلس أبوظبي الرياضي أن «مبادرة أبطال مدرس أبوظبي حققت الهدف، وسط مشاركة أعداد كبيرة من الطلبة منذ الانطلاقة شهر أكتوبر الماضي».
أضاف العواني: «نبارك لجميع أبنائنا من الطلبة هذا النجاح الكبير بعيداً عن حسابات الفوز والخسارة، والشكر موصول لشركائنا في مؤسسة التعليم المدرسي، ودائرة تنمية المجتمع، ودائرة التعليم والمعرفة، وشركة انسبيراتوس، على دعمهم المتواصل للمبادرة، كما نتوجه بالشكر الجزيل لإدارات المدارس المشاركة في أبطال مدارس أبوظبي، وكل من ساهم في نجاح هذا الكرنفال الطلابي الرياضي المميز». 
وبدورها قدمت الدكتورة رابعة السميطي مدير عام مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي التهنئة للطلبة المشاركين في منافسات أبطال مدارس أبوظبي، وأشادت بحصولهم على مراتب متقدمة ضمن البطولة التي تهدف لتطوير مواهب الطلبة الرياضية وصقلها بالشكل الأمثل بما ينعكس بشكل إيجابي على مسيرة الطلبة التعليمية والتربوية والمجتمعية.
وأكدت أن مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي تولي الرياضة المدرسية أهمية كبيرة نظراً لارتباطها الكبير بتحسين مهارات الطلبة ليس فقط على الصعيد الرياضي بل والعلمي أيضاً، إذ يعتبر البناء الرياضي لطلبة المدارس الحكومية أحد أهم المكونات التي تسعى المؤسسة إلى ضمان وجوده وترسيخه لدى الطلبة، مبينة أن الرياضة المدرسية على اختلافها تعتبر أحد أهم المداخل التي من خلالها يمكن توجيه الطلبة لتبني نمط حياة صحي وسليم، إلى جانب قدرتها على اكتشاف مواهب الطلبة ورعايتها وصولاً إلى صناعة أبطال رياضيين يمكنهم في المستقبل المساهمة بفعالية في الحركة الرياضية الوطنية.
خبرات
ومن جانبه قال طلال مصطفى الهاشمي المدير التنفيذي لقطاع التطوير الرياضي في مجلس أبوظبي الرياضي: «إن الخبرات التي اكتسبها الطلاب من المشاركة بأبطال مدارس أبوظبي ستلعب دوراً كبيراً في بناء شخصياتهم وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، كما شكلت أبطال مدارس أبوظبي على امتداد مراحلها وجهة غنية لكشافي الأندية المحلية الذين تمكنوا من مراقبة العديد من المواهب، لاستقدامها للاختبارات والتدريبات في الأندية تمهيداً لضمهم لفرق المراحل العمرية».
وأكد ناصر خميس المري مدير إدارة الرياضة للمؤسسات التعليمية في مجلس أبوظبي الرياضي على أن دوري أبطال مدارس أبوظبي عزز الجهود المبذولة من جميع الأطراف التي تهدف لجعل الرياضة جزءاً أساسياً من حياة طلاب وطالبات مناطق أبوظبي والعين والظفرة.
وأشار المري إلى أن موسم 2021 – 2022 شهد منافسات مثيرة بين فرق المدارس المشاركة في جميع الألعاب، ما أدى إلى اكتشاف العديد من المواهب التي من المتوقع أن يستفاد منها في فرق أندية إمارة أبوظبي، مباركاً للجميع مشاركته هذا الموسم، ومهنئاً فرق المدارس الفائزة، متمنياً مضاعفة المشاركة والجهود المبذولة خلال الموسم المرتقب 2022 – 2023.

ختام مميز لموسم أبطال مدارس أبوظبي

مع حلول الإجازة الصيفية للطلبة تبرز أهمية استثمار أوقاتهم الثمينة في الارتقاء بمهاراتهم وتنمية مواهبهم واستثمار طاقاتهم ومحاربة هدر الوقت، لا سيما وأن هذا نهج ورؤية قيادة الإمارات الرشيدة، ونستذكر هنا كلمات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله: «نظم وقتك واعرف أولوياتك واستمتع بحياتك واترك أثراً يدل عليك»، والتي تمثل رسالة واضحة وجلية لأهمية استثمار الوقت بصورة صائبة بما يعود على الفرد ومجتمعه بالمنفعة والخير.
 
 هذا الأمر أكده تربويون ونخب متخصصة وطلبة، معتبرين العطلة الصيفية محطة للتسلح بالمهارات رافعين شعار «لا لهدر الوقت»، لافتين إلى أن استثمارها مسؤولية مشتركة بين الأسر والمؤسسات المعنية.
 
وأشاروا إلى أن الفترة التي تصل إلى نحو 60 يوماً مساحة حيوية للتزود ببعض المعارف وتنمية المواهب وتعزيزها بما يسهم في تحسين أداء الطلبة وبناء الشخصية، معولين على الأسرة في القضاء على العشوائية والتخبط التي يمارسها البعض خلال العطلة الصيفية والعمل على تنمية ورعاية ميول الأبناء عبر وضع الخطط والبرامج المسبقة.
 
كما دعوا إلى ضرورة مراعاة جانب الراحة بعد عناء عام دراسي كامل واستثمار جزء منها في الترفيه، والاستمتاع بزيارة المعالم السياحية والترفيهية بالدولة كالتوجه إلى حي الفهيدي أحد أقدم الأحياء في دبي، الذي يوفر فرصة ثمينة للتعرف إلى نمط الحياة التراثية قديماً، ومتحف المستقبل وغيرها من الخيارات المتعددة، كما يمكن للطلاب استثمار وقتهم في فعاليات وأنشطة تعليمية شيقة توفرها بعض الأندية والمؤسسات ذات العلاقة. 
وأفادوا بأن دور أولياء الأمور جوهري ويستدعي منهم التخطيط الجيد للإجازة، وتشجيع الأبناء على الالتحاق بمراكز الأنشطة الصيفية التي تعمل على تنمية ثقافتهم وتعليمهم روح التعاون فيما بينهم، بطرق تثري مهاراتهم بصورة ممتعة.
<a href="https://media.albayan.ae/images/Fayez3/820220620.jpg" target="_blank"><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/Fayez3/820220620.jpg" style="width: 1280px; height: 672px;"/></a>
 
 إنتاجية
 
ورأى الدكتور عيسى البستكي رئيس مجلس إدارة نادي الإمارات العلمي أن النادي يلعب دوراً جوهرياً في توفير منصة مهمة للطلبة لشغل أوقات فراغهم إبان العطلة الصيفية التي تصل إلى قرابة شهرين، والعمل على إبراز وتطوير إمكانياتهم في المهارات الابتكارية والإنتاجية، مشيراً إلى أنهم في النادي ولتحقيق هذه الغايات يولون اهتماماً كبيراً بالورش التدريبية والدورات الموسمية، حيث وصلت نسبة تلك البرامج إلى 71% من إجمالي أنشطة النادي لعام 2019، و58% لعام 2020 بينما ارتفعت إلى 78% لعام 2021.
 
وأشار إلى أن فترة الصيف مهمة لكونها المتنفس الأهم للطلبة على وجه التحديد، ولأفراد الأسرة بشكل عام، مشدداً على ضرورة حماية الشباب من الوقوع في شرك الفراغ وما يتبعه من سلوكيات سلبية قد تقع والعمل عوضاً عن ذلك على تنمية مهاراتهم العلمية والاجتماعية والجسدية والفكرية، ما يساعدهم على اكتشاف مواهبهم وقدراتهم، ومعرفة رغباتهم العلمية والمهنية، ليسهل تحديدها مستقبلاً كتخصص دراسي، وهذا يسهم في اختصار وقت الدراسة الجامعية.
 
طاقة
 
وقال الدكتور عبدالله المشرخ رئيس لجنة الاستراتيجية والرواد في جمعية كشافة الإمارات: «يتعين على الجهات المعنية أن تلعب دوراً فاعلاً في استثمار وقت الفراغ الطويل وتحويله إلى طاقة إنتاج يستفيد منها الشاب والمجتمع». 
وتحدث عن الحركة الكشفية باعتبارها الحركة الشبابية الأكبر في العالم والتي ينضوي تحت مظلتها أكثر من 59 مليون شاب وفتاة حول العالم، متطرقاً إلى مساعيها الرامية إلى تمكين 100 مليون شاب وتسليحهم بالمهارات ليكونوا أفراداً فاعلين قادرين على إحداث أثر إيجابي.
 
وذكر أنهم ووفقاً لرؤيتهم وخططهم الاستراتيجية يسعون لتحقيق هذه الغاية السامية من خلال توفير العديد من الأنشطة والفعاليات التي تحرص الجمعية على تقديمها إلى منتسبيها، كما تشمل الأنشطة والفعاليات جميع الفتية والشباب المواطنين والمقيمين على أرض الدولة، فكل مفوضية من المفوضيات الست لديها برنامجها الصيفي الذي يعد وفق احتياجات الفتية والشباب والذي تتنوع فيه البرامج والأنشطة منها الأنشطة البدنية والثقافية والاجتماعية والذهنية والتكنولوجية وجميعها مغلفة بالمهارات والفنون الكشفية التي تصقل من قدرات وخبرات الشاب.
 
وأكد الدكتور أيمن فهمى الاختصاصي الرياضي ضرورة عدم هدر الوقت خلال الإجازة والعمل على وضع خطط للأبناء تخرجهم من دائرة السهر والنوم المتأخر دون المشاركة في أي فعاليات ذات فائدة، مشيراً إلى أهمية إلحاق الطلبة في أندية رياضية وثقافية وعلمية لصقل مهاراتهم وتنمية معارفهم وتعزيزها.
 
وقال: لا بد لأولياء الأمور أن يدركوا الدور المنوط بهم، مشدداً على نقطة التكامل بين المدرسة والبيت والمؤسسات المعنية من أجل استثمار الإمكانيات وبلورتها.
 
إعداد
 
ورأى خالد السعدي رئيس لجنة برامج الفتية والشباب بجمعية كشافة الإمارات أن وقت العطلات الطويلة يمثل موسماً تنشط خلاله الجهات الشبابية على اختلافها، حيث تحرص على تقديم البرامج والأنشطة التي تسهم في استثمار طاقات الشباب وتوجيهها فيما ينفعهم ويخدم المجتمع بشكلٍ عام، مؤكداً حرص كشافة الإمارات على إعداد الفتية والشباب، إعداداً متكاملاً يتواكب مع توجهات القيادة الرشيدة في ضرورة العناية بالأبناء في المراحل السنية المختلفة ولاسيما في المراحل السنية الصغيرة وتزويدهم بالخبرات والمعارف التي تؤهلهم ليكونوا قادة الغد، ومعول البناء والتقدم للدولة التي تؤمن بالطاقات الشابة وتوفر لها كافة أوجه الدعم والمساندة.
 
وأكدت زينب ماجد، رئيسة قسم اللغة العربية في مدرسة جيمس البرشاء الوطنية، أن الإجازة الصيفية تعد فرصة ذهبية للطالب لتنمية مهاراته وصقل مواهبه كممارسة رياضته المفضلة أو تعلم لغة جديدة أو الانخراط في تعلم التكنولوجيات الجديدة في المجلات المختلفة أو حفظ بعض السور القرآنية، كما أنها فرصة للقاء الأهل والأصدقاء وتعزيز العلاقات الاجتماعية، فمع انشغال الطالب في الدراسة نرى أنه يهمل الناحية الأسرية وهنا يجب حثهم على التواصل مع ذويهم داخل الدولة وخارجها ووصل الأرحام، مشيرة إلى دور الإجازة في تجديد نشاط وحيوية وطاقة الطالب لمواصلة مشواره التعليمي ليعود بعدها أكثر حماساً واستعداداً للعام التالي، وتوجهت للطلبة بالنصح لزيارة الأماكن السياحية والتاريخية، لكونها تُثري الطالب فكرياً وتنشطه بدنياً، مشددة على أهمية التخطيط الجيد للوقت لقضاء إجازة مجدية.
 
أهداف
 
وأوضح محمد عبدالله الرضا رئيس لجنة الحماية من الأذى في جمعية كشافة الإمارات، أن استثمار أوقات الفراغ بصورة فاعلة يشكل أحد أهدافهم التي يسعون لتحقيقها في كشافة الإمارات، من خلال توفير بيئة آمنة لممارسة الأنشطة الكشفية، ولاسيما في موسم الإجازات الذي تزداد فيه الحاجة إلى توفير أنشطة وبرامج تسهم في استثمار وقت الفراغ كن بشكلٍ آمن، متطرقاً إلى البرنامج المتكامل الذي يوفرونه حول الحماية من الأذى، التي قد يتعرض لها الفتية والشباب أثناء مشاركتهم في الأنشطة والفعاليات المختلفة وكيفية التصرف في حال التعرض لأي شكل من أشكال الأذى سواء في البيئة الواقعية أو الافتراضية، فالفتى أو الشاب المنتسب إلى الكشفية يكتسب من خلالها سمات وقدرات تجعله قادراً على إدارة شؤون حياته والتأثير بشكل إيجابي فيمن حوله، من خلال فعاليات وجهود قادتها ومنتسبيها، وتأتي كل تلك الممارسات في إطار البرنامج المتكامل الذي تحققه المفوضيات الكشفية في الدولة في برامجها التي تقدمها للفتية والشباب.
 
وأضاف أنه في كل مفوضية من مفوضيات الدولة الست (أبوظبي – العين – دبي – الشارقة – الفجيرة – رأس الخيمة) تجد مخيماً صيفياً يقدم فعاليات متنوعة منها الفعاليات التي تسهم في تعزيز الولاء والانتماء وتربي في الأبناء قيمة الوطن وأهمية المحافظة عليه، بالإضافة إلى الفعاليات الرياضية التي تجذب قاعدة عريضة من الشباب وكذلك الفعاليات المرتبطة بالبيئة وكيفية الحفاظ عليها، إلى جانب الأنشطة المرتبطة بالقراءة، مؤكداً أنهم يوفرون في النهاية برنامجاً كشفياً متكاملاً في المفوضيات المختلفة، ما يؤكد أنه على الرغم من تعدد الحركات الشبابية في العالم وتنوع أهدافها وبرامجها إلا أنه ما زالت الحركة الكشفية هي الحركة التربوية المتكاملة التي تتخذ أسلوباً فريداً ومتميزاً لتحقيق فلسفتها ومبادئها.
 
زيارات
 
وقالت رشا الشورى، رئيسة قسم الدراسات الإسلامية في مدرسة جيمس متروبول، أشجع الطلبة بشكل مستمر على استثمار وقتهم بشكل سليم، وتخصيص وقت خلال عطلة الصيف لتعلم شيء جديد.  وأضافت الشورى: يمكن للطلاب زيارة أماكن جديدة مع عائلاتهم، مثل متحف المستقبل ذلك الصرح المعرفي والحضاري وأكبر منصة علمية وفكرية لاستشراف المستقبل والمساهمة في وضع حلول مبتكرة بأدوات جديدة للتحديات الراهنة والمستقبلية. وكذلك يمكن للطلاب زيارة المجمعات الترفيهية التي تحتضنها دبي والتي تعد الأكبر على مستوى العالم حيث تشكل فرصة رائعة لمشاهدة مجموعة من الأبطال الخارقين والاستمتاع بمشاهدة مغامراتهم المذهلة.
 
رؤية
 
ولفتت مريم البلوشي، طالبة في الصف الثاني عشر، إلى الأنشطة الرياضة وممارسة الهوايات في طليعة خطط الطلبة في الإجازات.
 
وقالت: «إن الإصرار والرؤية التي تستشرف المستقبل هما المدد الحقيقي لكل مجتهد في سعيه نحو التميز والنجاح»، قرأت هذه الكلمات على جدار جناح رؤيتي خلال المعرض العالمي إكسبو 2020 الذي احتضنته دبي، كانت تلك الحكمة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، التي تحفزني نحو العزيمة والإصرار في التقدم لتحقيق أحلامي.
 
استكشاف
 
وقال خليفة الزعابي، طالب في الصف السابع: تعتبر إجازة الصيف من أكثر الاجازات المحببة لدي فهي فرصة رائعة للخروج واكتشاف أمور جديدة، وأحرص فيها على قضاء وقت أكثر مع الأهل والأصدقاء. ولفت خليفة، إلى أن العطلة هي فرصة لي للابتعاد عن روتين الدراسة اليومي بالإضافة إلى الابتعاد عن الألعاب الإلكترونية وقضاء أوقات طويلة في تصفح الهاتف والآيباد في وقت الفراغ كما هو المعتاد خلال العام الدراسي، فمثلاً أنجذب نحو معرفة أساسيات التنمية المستدامة والحفاظ على الماء والطاقة، لذلك أبحث دائما على الأماكن الجديدة التي تمكنني من إثراء معرفتي وتنشيط شغفي في هذا الصدد، وأذكر زياراتي خلال فترة معرض إكسبو وما تعلمته منه كمخرجات عن أهمية الاعتناء بكوكبنا والحفاظ على موارده. أما حصة المهيري الطالبة في الصف الحادي عشر، فتعتبر إجازة الصيف فرصة رائعة لقضاء الوقت مع أهلها وزيارة أفراد عائلتها، والقيام بعدد من الأنشطة الترفيهية، معتبرة الإجازة محطة يجد الطالب نفسه فيها بعيداً عن الالتزام بالروتين، ومحطة لمراجعة ما أنجزه خلال العام الدراسي.
 
خطة
 
أفاد الدكتور عيسى البستكي رئيس مجلس إدارة نادي الإمارات العلمي بأن النادي وضع خطة وبرنامج يومي مرن للعطلة الصيفية الحالية، تبدأ من الحادية عشرة صباحاً إلى الثامنة مساء شاملة برامج تغطي الجوانب العلمية والتدريبية من خلال الورش التدريبية التي يجري تنفيذها على مدار اليوم وذلك لإتاحة مساحة أرحب للمشاركة في الورش التي تتناسب مع ميولهم، علاوة على توفير الإمكانات لمساعدتهم على إنجاز الخطة وتحقيق الأهداف المرجوة، مضيفا أن النادي يقدم أيضا برامج العلوم والتكنولوجيا بصورة مبسطة على مدار العام وفترات الإجازات الصيفية، حيث يرفع النادي شعار «لا وقت للفراغ».
<a href="https://media.albayan.ae/images/Fayez3/8820220620.jpg" target="_blank"><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/Fayez3/8820220620.jpg" style="width: 863px; height: 2152px;"/></a>

الإجازة الصيفية.. محطة لارتقاء الطلبة بمهاراتهم واستثمار طاقاتهم

مع حلول الإجازة الصيفية للطلبة تبرز أهمية استثمار أوقاتهم الثمينة في الارتقاء بمهاراتهم وتنمية مواهبهم واستثمار طاقاتهم ومحاربة هدر الوقت.

يعدّ علي كانو اللوغاني، رئيس شركة كرة القدم بنادي كلباء، من الشخصيات المعروفة في الإمارات ودول الخليج والوطن العربي، كونه فناناً مبدعاً يجمع بين فن إدارة الكرة وموهبة التلحين، فهو ملحن بارع صاغ عدة ألحان لاقت نجاحاً كبيراً، خصوصاً في الساحة الإماراتية، فمن لا يحفظ رائعة «االله يا دار زايد»، التي غناها الفنان الكبير ميحد حمد.
يؤكد علي كانو، أن مجال التلحين ما هو إلا هواية يمارسها في أوقات الفراغ ليس أكثر، وليس احترافاً. ويشير إلى أنه دائماً ما يوفق ما بين وظائفه في النادي، والرياضة والتلحين، لافتاً إلى أنه يختار الألحان التي تجد القبول عند الجمهور، وأنه يتعامل مع فنانين كبار ذوي سمعة كبيرة في الوطن العربي، ودائماً ما تكون أعماله اللحنية محط إشادة وتقدير، وذكر أن أغنية «الله يا دار زايد» حفظها ورددها الجمهور في وقت قياسي، خصوصاً وأنها تحمل كثيراً من المعاني.
بداية وحكاية
وبالعودة للاهتمامات الرياضية، فإن نجمنا علي كانو عاشق ومتيّم بحب فريق كلباء «النمور» بعد بدايته الرائعة لاعباً بكرة اليد في المراحل السنية، وصولاً إلى الفريق الأول، حيث بزغ نجمه من خلال هذه اللعبة لينضم إلى منتخب الإمارات الوطني لكرة اليد، الذي حاز بطولة مجلس التعاون الخليجي الأولى في الثمانينيات، وهو المنتخب الذي ضم نجوم الجيل الذهبي لكرة اليد الإماراتية، أمثال «عيال عاشور ومحمد الهاملي وراشد الهاملي وسعيد غريب، وغيرهم»، ومعظمهم نجوم في كرة اليد، شكلوا في تلك الفترة النواة الأولى لكرة اليد الإماراتية، كما نال علي كانو ماجستير في الإدارة الرياضية من جامعة كامبردج البريطانية، علاوة على كونه باحث دكتوراه في العلوم السياسية.
كسر القاعدة
وألمح «كانو» إلى أنه وجد نفسه ميالاً لكرة القدم بعد اعتزاله لعبة اليد، مشيراً إلى أنه تم تعيينه رئيساً لشركة كرة القدم بالنادي قبل أربعة أعوام، ومنذ تصديه للمهمة تمكن بفضل جهود رئاسة النادي بقيادة الشيخ سعيد بن صقر القاسمي، ونائبه الشيخ هيثم بن صقر القاسمي، وبقية أعضاء مجلس إدارة الشركة، من كسر قاعدة الصاعد هابط، التي كانت تلازم الفريق مع كل صعود لدوري الكبار، مشيراً إلى أن وجود فريق كلباء لأربعة مواسم متتالية في دوري المحترفين يعدّ إنجازاً للنمور قياساً بمعاناة الفريق خلال الأعوام الماضية في مسألة الصعود والهبوط، وهي المعضلة التي كانت تؤرق جمهور الفريق، مشيراً إلى أن شركة كرة القدم منذ اليوم الأول حددت أهدافها، وقررنا العمل على تجاوز فكرة الصاعد الهابط، وتدوين تاريخ جديد للنادي يتمثل في صنع فريق ذي شخصية مميزة في دوري الإمارات، وهذا ما تحقق فعلاً.
دماء جديدة
وأشار «علي كانو» إلى أنه يرى أن الوقت قد حان ليفسح المجال لطاقات أخرى ودماء جديدة وفكر رياضي متجدد يأخذ النادي إلى مناطق ومراكز أفضل من تلك التي قدمناها، وهدفنا في نهاية الأمر خدمة الصالح العام، وغايتنا رفع اسم النادي الذي ارتبط بمدينتنا كلباء، صغيرة المساحة، الكبيرة بعطاء رجالها في مختلف الميادين، وأن يتبوأ النمور مركزاً متقدماً في الدوري، بل وأن يحصد إحدى البطولات الرياضية مستقبلاً.
القاعدة سليمة
وأكد أنه لا خوف على نادي كلباء مستقبلاً، فالقاعدة سليمة والأساس متين بعد أن قمنا بتأسيس فرق للمراحل السنية تضمن مستقبل الكرة بالنادي، مشيراً إلى أن الفريق الأول قد لا يحتاج لأي لاعب محلي من خارج المدينة في قادم المواسم بعد أن وضعنا نصب أعيننا الاهتمام بالقاعدة ومدارس الكرة، وقمنا باستقطاب خبرات أوروبية لإعداد صغار اللاعبين، خصوصاً في مدارس الكرة، وبفضل الله، ثم بجهود ومتابعة الشيخ سعيد بن صقر القاسمي رئيس النادي، والشيخ هيثم بن صقر القاسمي نائب رئيس النادي، فإن النتائج تبشر بالكثير من الأمور الإيجابية. وتابع: الفترة المقبلة ستشهد تطوراً في كثير من أساليب العمل الفني والإداري للفرق وفق استراتيجيات محددة بدقة ووفقاً لمنهجية علمية مدروسة من قبل أندية وإدارات ذات خبرة، القصد منها تطوير العمل والبعد عن العشوائية.
تراجع الأجانب
وتناول «كانو» المستوى الذي قدمه كلباء خلال الموسم الحالي، والذي لم يلبِّ تطلعات الجمهور، وقال: كنا نخطط لكي يتجاوز الفريق حصيلة النقاط الـ39، التي اختتم بها الموسم الماضي، الذي كان استثنائياً، إلا أن هذا الرقم من النقاط لم نتمكن من تحقيقه، وذلك لعدة عوامل، تمثلت في التعاقدات مع المحترفين الأجانب الذين لم يقدموا ما كان متوقعاً منهم، فعلى الرغم من تاريخهم الرياضي ومستواهم في بلدانهم، فإنهم لم يتكيفوا مع العمل هنا مع الفريق، وعلى الرغم من ذلك استطعنا بمجموعة اللاعبين المواطنين والمقيمين أن نكون في مركز جيد، ونعد الجماهير بالأفضل في الموسم المقبل.
الاستعانة بالخبرات
كما أشار رئيس شركة كرة القدم بنادي كلباء إلى تكوين لجان فنية لكرة القدم بالنادي، ولجنة للفريق الأول، والاستعانة بنجوم النادي السابقين ممن لديهم الخبرة ويمتلكون الرغبة في العمل، على رأسهم الثنائي الدولي السابق لكلباء والمنتخب، الكابتن عادل محمد، وزميله حسن سعيد، إلى جانب الفريق الأول برئاسة محمد الزعابي عضو مجلس الشركة، وعيسى بوصيم مساعد مدرب الفريق، وستقوم هذه اللجان بوضع تصور للفريق والأجهزة الفنية واللاعبين، وتقديم مقترحات لمجلس الإدارة لاتخاذ القرار المناسب، كما ستتم مراقبة أدائهم وتقييم تجربتهم، وألمح إلى أن الدولي السابق عادل محمد تم تعيينه مستشاراً فنياً للفريق الأول، وسيكون مسؤولاً ومتحدثاً رسمياً باسم الفريق الأول لوسائل الإعلام.
ووصف علي كانو العمل الرياضي بالمرهق، والحاجة إلى التفرغ التام والتحمل، لافتاً إلى أن الموسم المقبل سيكون أصعب، نظراً لوجود 5 لاعبين أجانب، إضافة للفئات الأخرى، لذلك وجب الاستعداد مبكراً، لذلك سنعلن عن مكان المعسكر الخارجي قريباً، علاوة على الإعلان عن كل الانتدابات الجديدة.

عشق الكرة على نغمات العود

تشارك جامعة دبي كراع تقني وفني في رعاية الملتقى العلمي الآسيوي السادس 2022، والذي يستعد نادي الإمارات العلمي في ندوة الثقافة والعلوم لاستضافته وتنظيمه في الفترة من 20 إلى 26 فبراير الحالي، بمقر الندوة في دبي بالتعاون مع المكتب الآسيوي التابع للمنظمة العالمية لاستثمار أوقات الفراغ بالعلوم والتكنولوجيا.
مشاركة
ويشارك في الملتقى 450 مشاركاً من شباب أندية ومراكز العلوم من 30 دولة، منها 16 دولة آسيوية، و7 دول أوروبية، و4 دول من أمريكا اللاتينية و3 دول أفريقية، يعرضون خلاله ابتكاراتهم وإبداعاتهم.
ويعتبر الملتقى العلمي الآسيوي والذي تستضيفه الإمارات للمرة الأولى مبادرة من المكتب الآسيوي التابع للمنظمة العالمية لاستثمار أوقات الفراغ بالعلوم والتكنولوجيا، وهي منظمة شبابية غير حكومية وغير ربحية ومستقلة سياسياً، تهدف إلى تطوير الثقافة العلمية بين الشباب من خلال تنظيم برامج العلوم والتكنولوجيا.
وأشار الدكتور عيسى البستكي رئيس جامعة دبي ورئيس نادي الإمارات العلمي، إلى أن الملتقى يركز على الإبداع العلمي للعلماء الشباب الطامحين من كل أنحاء العالم ويهدف إلى تسليط الضوء على جهود الشباب، والمعلمين، والقادة والاهتمام بالابتكار في مجال العلوم والعلم والتكنولوجيا من خلال تعزيز حافزهم مع المساهمة في تنميتهم الشخصية وتأسيس علاقات مع المؤسسات الأخرى ذات الأهداف المتشابهة من خلال تطوير المشاريع العلمية، والتقنية والاجتماعية وتبادل الأفكار وابتكار حلول لصالح الصناعة، والقطاع التعليمي والمجتمع ككل وفقاً لاحتياجات العالم الحالية.
كما يهدف إلى التمثيل على المستوى الدولي من خلال مشاريع الشباب، ونشر المعرفة بين الشباب وتعزيز الثقافة العلمية في بيئة متعددة الثقافات.
فئات المشاريع
وتشمل فئات المشاريع العلوم الأساسية، وتضم الأحياء والكيمياء والرياضيات، الطاقة والنقل، الفيزياء والفلك، الزراعة والتكنولوجيا الحيوية، الروبوتات والذكاء الاصطناعي، علوم الفضاء، وإنترنت الأشياء.
ويتضمن الملتقى عروضاً لـ 200 مشروع علمي، ومؤتمر الشباب بعنوان «مستقبلنا في الفضاء»، ومؤتمر القادة، وورشاً علمية في علوم التكنولوجيا المختلفة وحلقات نقاشية طلابية وجلسات حوارية للخبراء من وكالة الفضاء الأمريكية ناسا ومركز محمد بن راشد للفضاء وخبراء آخرين في مجال التعليم والفضاء والاستدامة والملكية الفكرية وجولات علمية وسياحية تشمل زيارة مركز محمد بن راشد للفضاء وإكسبو 2020 دبي ومتحف الشندغة.
كل عامين
يقام الملتقى العلمي الآسيوي كل عامين لمدة أسبوع تقريباً، وتتضمن خمسة أيام يكون معرض المشروعات خلالها مفتوحاً للجمهور. وتستضيف الدول الأعضاء النسخ المختلفة من الملتقى وتم تنظيم أول ملتقى عام 2010 في الكويت وحظي بترحيب كبير من قبل المجتمع العلمي الشاب، ومثل بداية لسلسلة ناجحة من الملتقيات العلمية الآسيوية التي أُقيمت في الدول الآسيوية والتي تصل إلى نسختها السادسة في العام الحالي.

بمشاركة 450 شاباً من أندية ومراكز العلوم في 30 دولة

جامعة دبي ترعى الملتقى العلمي الآسيوي الـ6

target407787045725888258.jpg

<div>يستضيف نادي الإمارات العلمي في ندوة الثقافة والعلوم وبالتعاون مع المكتب الآسيوي التابع للمنظمة العالمية لاستثمار أوقات الفراغ بالعلوم والتكنولوجيا (MILSET) الملتقى العلمي الآسيوي السادس 2022 الذي سيعقد في الفترة من 20 إلى 26 فبراير 2022، في مقر ندوة الثقافة والعلوم. ويضم نخبة من العلماء الشباب من آسيا، وكل دول العالم، للمشاركة في الملتقى العلمي الآسيوي 2020، ويركز الملتقى العلمي الآسيوي بشكل حصري على الإبداع العلمي للعلماء الشباب الطامحين من كل أنحاء العالم.</div>
<div> </div>
<div>وسيشارك في الملتقى 41 وفداً من 30 دولة منهم 16 دولة آسيوية، و7 دول أوروبية، و4 دول من أمريكا اللاتينية، و3 دول من أفريقيا، بما مجموعه 450 مشاركاً من شباب أندية ومراكز العلوم يعرضون خلاله ابتكاراتهم وإبداعاتهم العلمية.</div>
<div> </div>
<div>والملتقى العلمي الآسيوي هو مبادرة من المكتب الآسيوي التابع للمنظمة العالمية لاستثمار أوقات الفراغ بالعلوم والتكنولوجيا (MILSET)، وهي منظمة شبابية غير حكومية وغير ربحية ومستقلة سياسياً، تهدف إلى تطوير الثقافة العلمية بين الشباب من خلال تنظيم برامج العلوم والتكنولوجيا.</div>
<div> </div>
<div>وقال بلال البدور رئيس مجلس ندوة الثقافة والعلوم: إن استضافة الملتقى في هذه الفترة تأتي انسجاماً مع احتفال الدولة بشهر الابتكار في فبراير من كل عام، ويهدف الملتقى إلى خلق مساحة لتسليط الضوء على جهود الشباب، المعلمين، القادة والاهتمام بالابتكار في مجال العلوم والعلم والتكنولوجيا من خلال تعزيز حافزهم مع المساهمة في تنميتهم الشخصية، وتأسيس علاقات مع المؤسسات الأخرى ذات الأهداف المتشابهة من خلال تطوير المشاريع العلمية.</div>
<div> </div>
<div>كما يهدف إلى التمثيل على المستوى الدولي من خلال مشاريع الشباب، ونشر المعرفة بين الجمهور المستهدف (وبمعنى أدق، الشباب)، وتعزيز الثقافة العلمية في بيئة متعددة الثقافات، وخلق مساحة للتجربة والممارسات الجيدة ومشاركتها من أجل الحصول على أنشطة علمية عالية المستوى.</div>
<div> </div>

الملتقى العلمي الآسيوي السادس في ندوة الثقافة والعلوم 20 الجاري

3885331.jpg

نظمت شركة 3M «المدرجة في بورصة نيويورك بالرمز MMM» برنامج العلوم في المنزل «Science at Home»، بالتعاون مع مبادرة «أندية سبت دبي»، وذلك في جناح «دبي العطاء» في «إكسبو 2020 دبي» بالتزامن مع أسبوع المعرفة والتعلم، ويركز البرنامج، الذي يدعم برامج التعليم عالي الجودة ومجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، على استقطاب اهتمام الأطفال، الذين تتراوح أعمارهم بين 12 و15 عاماً، من خلال التجارب العلمية التعليمية «افعلها بنفسك Do-It-Yourself». 
 
وعرض الحدث، الذي شارك فيه 20 طفلاً وطفلة من مدارس مختلفة في دبي، قصصاً ملهمة من جيتانجالي راو، إحدى الناشطات الداعمات لمبادئ العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، والرائدان الإماراتيان الصاعدان دانة وأديب البلوشي اللذان يسهمان اليوم في دعم رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة الرامية لخلق ثقافة ابتكار واسعة النطاق. 
 
 
 
تجربة تفاعلية 
 
وتم تنظيم البرنامج في جناح دبي العطاء، الذي يقع في منطقة الفرص في «إكسبو 2020 دبي»، والذي يقام تحت شعار «مستقبلنا إنساني». ويرحب الجناح بالزوار من جميع الأعمار، للتمتع بتجربة تفاعلية وثرية،تأخذهم في رحلة تعليمية ملهمة في دولة الإمارات، بالإضافة إلى مستقبل التعليم والمهارات والعمل. وكجزء من الحدث، أتيحت للأطفال أيضاً فرصة التفاعل مباشرة مع ديما صوفي، مهندسة التطبيقات في شركة 3M، والتي استعرضت مجموعة من الرؤى حول مستقبل الوظائف في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات مع الجيل القادم من العلماء الطموحين وقادة هذه المجالات. 
 
وبهذه المناسبة، قالت ميثاء علي، مصممة برامج لأندية سبت دبي في هيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي: تشكل أندية «سبت دبي» منصة مهمة لتبادل المعرفة وتعريف الطلاب بوظائف المستقبل. ويتم تنظيم ورش العمل هذه بالتعاون مع الجامعات المحلية ورواد العمل الاجتماعي والمتخصصين ممن يحملون شغفاً كبيراً، لتحفيز حب المعرفة في عقول الشباب، وإنه لأمر ملهم حقاً أن نرى حجم الطاقة والحماس لدى هؤلاء الطلاب، ونتوجه بعميق الشكر والامتنان إلى شركائنا لدعمهم مبادرة أندية سبت دبي. 
 
ومن جانبه قال لازلو شفينجر، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في شركة 3M: كشركة علمية، تدرك 3M أن تعليم مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات أمر بالغ الأهمية لدعم العلم مستقبلاً، وأن فجوة الوصول إلى خدمات التعليم والتدريب في هذه المجالات تعتبر من أكبر التهديدات لمستقبل الابتكار، وبالتعاون مع «أندية سبت دبي»، نثق بقدرتنا على إلهام وإعداد الجيل القادم من العلماء وقادة العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، ولا شك في أن أسبوع المعرفة والتعلم في «إكسبو 2020 دبي»، الذي يقام بالتعاون مع «دبي العطاء»، يوفر المنصة المثلى للقيام بذلك.

إلهام الأطفال عبر برنامج «العلوم في المنزل»

12.jpg

نظمت شركة 3M «المدرجة في بورصة نيويورك بالرمز MMM» برنامج العلوم في المنزل «Science at Home»، بالتعاون مع مبادرة «أندية سبت دبي»

اطلع سمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي ولي عهد عجمان على الخدمات الشرطية التي يقدمها مركز الشرطة الذكي SPS المقام في معرض إكسبو 2020 دبي لكافة فئات المجتمع وزوار الحدث العالمي بطريقة ذكية ودون تدخل بشري وعلى مدار 24 ساعة.
جاء ذلك خلال الزيارة التي قام بها سموه لإكسبو 2020 دبي رافقه فيها الشيخ عبدالعزيز بن حميد النعيمي رئيس دائرة التنمية السياحية بعجمان والشيخ حميد بن عمار النعيمي والشيخ عبدالله بن ماجد النعيمي مدير عام مكتب شؤون المواطنين وسعادة اللواء الدكتور محمد عبدالله المر مدير الإدارة العامة لحقوق الإنسان في شرطة دبي وسعادة يوسف محمد النعيمي مدير عام دائرة التشريفات والضيافة وعدد من كبار المسؤولين.
واستمع سموه والوفد المرافق له خلال الزيارة إلى شرح مفصل حول الخدمات التي يقدمها مركز الشرطة الذكي SPS وكذلك 3 مراكز من نوع "ووك إن" في إكسبو 2020 دبي لكافة المتعاملين و 27 خدمة رئيسة من الخدمات الجنائية والمرورية والمجتمعية التي يوفرها مركز الشرطة الذكي وطرق تقديم طلبات الحصول على تصاريح بسهولة ويسر شديدين دون الحاجة إلى التوجه إلى مراكز الشرطة التقليدية.
وأعرب سموه في ختام الزيارة عن سعادته بالاطلاع على الخدمات الذكية في مركز الشرطة الذكي SPS باعتباره أول مركز شرطي ذكي من نوعه في العالم يعمل دون تدخل بشري، معبراً عن اعتزازه بالجهود المبذولة من قبل شرطة دبي للاستفادة من التكنولوجيا والتقنيات الحديثة لمتابعة مجريات الأحداث في إكسبو 2020 دبي ما يؤكد قدرة أبناء الوطن على التعامل مع أحدث ما توصلت إليه العلوم الذكية.
وزار سموه كذلك والوفد المرافق له جناح الأوروغواي في إكسبو 2020 تعرف خلالها على إنجازاتها الرياضية وإسهاماتها في الزراعة والصناعة وعرض أول كرة قدم أصلية تم اللعب بها في كأس عالم.
واستمع سموه من القائمين على الجناح إلى قصة ولادة أهم بطولة كرة قدم في العالم "المونديال" والتي استضافتها الأوروغواي كأول دولة في العالم تستضيف النسخة الأولى لكأس العالم 1930 وتفاصيل قصة البطولة الأولى وكيف تمكنت من إحراز لقبها حيث تعد إرثا لا يتجزأ من تاريخ الأوروغواي التي تشتهر بتعليمها المتقدم ونظرتها الاجتماعية المتطورة وتفكيرها التطلعي من الناحيتين السياسية والاقتصادية.
وتعرف سموه من خلال كتاب للمؤلف ألفريدو إتشاندي، بعنوان "أرض الأبطال في أوروغواي 1930 - 2030" على ميلاد المنتخب وتاريخ مشاركاته في بطولات العالم وكوبا أميركا والألعاب الأولمبية وأيضاً تاريخ أندية لاتينية لديها تاريخ عريق في تلك الحقبة.
واطلع سموه والوفد المرافق كذلك على ما يحتوي الجناح وخاصة أول كأس كوبا عام 1916 والتي فازت بها الأوروغواي واستمع إلى نبذة حول مظاهر الحياة والاقتصاد الناشئ لهذا البلاد في أمريكا اللاتينية وتعرف على المنتجات المختلفة وأنواع عديدة من الأحجار الكريمة التي تشتهر بها الأوروغواي وتصدرها إلى العالم .. كما يسلط الجناح الضوء على أهمية المشاركة في إكسبو 2020 دبي لبناء جسور جديدة للتواصل وبناء العلاقات مع كافة دول العالم.
وأعرب سموه عن سعادته بما شاهده من معروضات في جناح الأوروغواي وتبادل الأحاديث مع القائمين عليه مرحبا بهم في دولة الإمارات وتمنى لهم التوفيق وتحقيق أهدافهم من المشاركة في إكسبو 2020 دبي.

عمار النعيمي يطلع على خدمات مركز الشرطة الذكي وجناح الأوروغواي في إكسبو 2020

اطلع سمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي ولي عهد عجمان على الخدمات الشرطية التي يقدمها مركز الشرطة الذكي SPS المقام في معرض إكسبو 2020 دبي لكافة فئات المجتمع وزوار الحدث العالمي

لأن «إكسبو 2020 دبي»، ليس حدثاً عالمياً متعدد المكاسب لعموم قطاعات الحياة فحسب، ولكن لأنه يقام بضيافة مدينة، لطالما اقترن النجاح بها، حد الإبهار بها، حتى بات لصيقاً باسمها، فصار لزاماً أن تجني رياضة الإمارات عموماً، ما لا يقل عن 11 مكسباً للحاضر والمستقبل، على السواء، وبما يجعل من المعرض، بوابة لدخول الرياضة في اتجاه جديد، عنوانه الأبرز النجاح.
وتتلخص المكاسب الـ11 المتوقع أن تحصدها رياضة الإمارات من إكسبو 2020 دبي، في زيادة مستوى إشغال المنشآت الرياضية، وتعزيز السمعة الرياضية، وزيادة زخم الممارسة الرياضية، واستقطاب النجوم الكبار في مختلف الألعاب، وتفعيل التسويق الرياضي، وتسليط الأضواء على القطاع الرياضي، وعقد الشراكات الرياضية، وتبادل الخبرات، والاستفادة من تجارب الآخرين، واكتشاف المهارات الرياضية، وتنشيط السياحة الرياضية.
لقاء الأبطال
وإلى جانب المكاسب الـ11 التي ستجنيها رياضة الإمارات عموماً، حاضراً ومستقبلاً، فإن إكسبو 2020 دبي، سيوفر فرصاً عالية التشويق والترفيه لزواره، وخصوصاً من العوائل، عبر تطبيق برنامج الرياضة واللياقة المكثف، الذي سيتيح لعشاق الرياضة، فرصة الالتقاء بأبطال رياضتي كرة القدم والكريكيت، واستكشاف رياضة الكرة الجديدة «تكبول»، التي تُمارس على طاولة منحنية، والمشاركة في جلسات اللياقة البدنية اليومية في مركز إكسبو للياقة البدنية والرفاهية، الذي يتوقع أن يكون خلية نشاط، لرفع مستوى هرمون إندورفين في الجسم.
أطول تدريب
كما سيكون متاحاً أمام زوار إكسبو 2020 دبي، التعرف إلى أطول تدريب في العالم على الفن القتالي البرازيلي في رياضة الجيوجيتسو، إضافة إلى الاستمتاع باستعراضات أصحاب أذكى العقول في العالم، في رياضة الشطرنج، من خلال بطولة تضم أميز نجوم اللعبة في العالم.
وما يزيد من فرصة تجسيد التوقعات باستفادة رياضة الإمارات من إكسبو 2020 دبي، وجود المنشآت عالية المستوى في دبي، في عموم الألعاب الرياضية، ما يجعل تلك المنشآت بوابة كبيرة لترجمة انعكاسات المعرض إلى واقع، في حاضر ومستقبل الرياضة الإماراتية عموماً، وخصوصاً أن غالبية المنشآت الرياضية في دبي، تمتاز بتوافر كل ما يحتاج إليه الرياضي، من مراكز للتدريبات والطب الرياضي، والفنادق، وغيرها من المتطلبات التي يبحث عنها أي رياضي.
400 فعالية
وتكفي الإشارة إلى أن دبي تحتضن سنوياً ما لا يقل عن 400 فعالية رياضية متنوعة في مختلف الألعاب، وبما جعل من «دانة الدنيا»، مركزاً رياضياً عالمياً بامتياز، وقبلة لأفضل وأشهر نجوم ونجمات الرياضة في العالم، بفضل وجود أكثر من 400 منشأة رياضية، موزعة بين أكاديمية وملعب وصالة ومسبح ومجمع ومضمار، كلها ستكون مشرعة الأبواب، أمام مرتادي وزوار إكسبو 2020 دبي.
وتسهم رؤية دبي المتمثلة بجعل الرياضة أسلوب حياة، في فتح الأبواب أمام أفراد المجتمع، للاستفادة القصوى من المنشآت الرياضية، ما أدى إلى التطوير والتشييد المستمر للبنية التحتية الرياضية، لمواكبة أفضل المعايير الدولية، الأمر الذي يجعل من تلك المنشآت متاحة، وبشكل سريع، أمام زوار إكسبو 2020 دبي.
ومن بين أبرز المنشآت الرياضية في دبي، المتاحة أمام زوار إكسبو 2020 دبي، مجمع حمدان الرياضي، وملاعب أندية دبي لكرة القدم، والملاعب الفرعية في أندية دبي، ومدينة دبي الرياضية، ومضمار ميدان، وسكاي دايف دبي، ومضامير الدراجات الهوائية الجري، وملاعب الغولف ومجمع ند الشبا، وملعب دبي للتنس، وكوكا كولا أرينا.
مكانة مرموقة
وأكد سعيد حارب الأمين العام لمجلس دبي الرياضي، أن تنظيم دولة الإمارات إكسبو 2020 ملتقى العالم، بمشاركة قياسية بلغت 192 دولة، يؤكد المكانة العالمية المرموقة التي بلغتها الدولة وقدرتها على تنظيم الحدث الأكبر في تاريخ «إكسبو»، وأيضاً الحدث الأكبر في العالم الذي يجمع الثقافة والاقتصاد والعلوم والابتكارات الحديثة والرياضة وصنّاع القرار في جميع مجالات الحياة، والذي سيكون تحقيقاً لرؤية القيادة الرشيدة وخططها الطموح التي لا تعرف المستحيل والتي أوصلت الدولة إلى الفضاء الواسع واستكشاف المريخ والريادة في مجالات العلوم والصناعات المتقدمة، واليوم تنجح في استضافة أكبر تجمع للعقول والابتكارات والإنجازات الحضارية في العالم.
وأضاف: «يسرنا أن تكون الرياضة حاضرة في إكسبو من خلال فعاليات دولية كبرى تقام في مقر إكسبو أو في مدينة دبي أثناء فترة إقامة إكسبو، كما سيحضر أهم نجوم الرياضة العالمية للمشاركة في الفعاليات التي سيتم تنظيمها في مختلف الرياضات، كما سيحضر نجوم رياضة عالميون للمشاركة في الفعاليات التي تنظمها أجنحة دولهم في إكسبو باعتبارهم سفراء للرياضة ومصدر فخر لدولهم، إذ تحتل الرياضة مكانة متقدمة في نظر الشعوب وفي حركة المجتمعات».
ميدان رحب 
وعبر راشد عبدالمجيد آل علي الأمين العام لاتحاد الإمارات للكاراتيه، نائب رئيس الاتحادين العربي والآسيوي، عن بالغ سعادته بانعقاد معرض إكسبو الدولي في دبي خصوصاً والإمارات عموماً، مشدداً أن المعرض يكتسب أهمية بالغة في عموم قطاعات الحياة، وفي مقدمتها قطاع الرياضة والشباب، منوهاً إلى أن الرياضة، ستكون من بين المستفيدين من مخرجات المعرض.
ووصف آل علي الحدث بأنه ميدان رحب للتلاقي بين أبناء البشرية، وفرصة كبرى لاكتشاف القدرات بين الرياضيين من مختلف دول العالم، وخصوصاً من فئة النجوم الذين يوجدون في المعرض، والمشاركين في البطولات الكبرى التي ستقام في فترة انعقاد إكسبو 2020 دبي.
بطولة العالم
وعن أبرز النشاطات التي سينفذها اتحاد الإمارات للكاراتيه في إكسبو 2020 دبي، أفصح آل علي قائلاً: أجندة اتحاد الإمارات للكاراتيه، ستكون حافلة بالأنشطة في فترة انعقاد إكسبو 2020 دبي، إذ ستقام بطولة العالم للكاراتيه بمشاركة دولية واسعة جداً، وبوجود ألمع نجوم ونجمات الكاراتيه من مختلف القارات، ومنهم نجوم ونجمات «كاراتيه الإمارات»، واحتضان اجتماعات دولية مهمة، منها اجتماع الجمعية العمومية، وكونغرس الاتحاد الدولي للكاراتيه، وغيرها من الاجتماعات واللقاءات التي تقام على هامش المعرض والبطولة معاً.
مكاسب إيجابية
خبير الاقتصاد، رجل الأعمال العربي المعروف، فراس المسدي، لفت إلى أن إكسبو 2020 دبي، حدث كبير ومهم جداً، ولا تقتصر أهميته وتأثيراته الإيجابية الواسعة على قطاع بعينه، مشدداً أن التأثيرات والانعكاسات والمكاسب الإيجابية، سوف تشمل جميع القطاعات الحيوية، ومنها القطاع الرياضي في الإمارات.
وأوضح قائلاً: أجزم أن إكسبو 2020 دبي، ستكون له مكاسب كثيرة للقطاع الرياضي في الإمارات، وخصوصاً ما يتعلق بتنشيط تجارة المعدات الرياضية، ولا سيما تلك التي تدخل في حماية أفراد المجتمع من الآفات والأوبئة، مثل وباء «كورونا»، إضافة إلى تنويع الأنشطة الرياضية المختلفة، في فترة انعقاد المعرض في دبي.
مناسبة عالمية
وأشار المسدي، إلى أن إكسبو 2020 دبي، هو مناسبة عالمية للتجار والمستثمرين والناشطين في مجال السوق الرياضي ومعداته وأدواته المتنوعة، والتعرف من قرب، إلى متطلبات واحتياجات السوق الرياضي في الإمارات، ما ينعكس إيجاباً على الحركة الرياضية في الدولة، الأمر الذي يعزز أهمية الرياضة في مجتمع الإمارات، ويضعها أمام تحدٍّ جديد ومختلف إلى حد كبير.
ثقة العالم
أكد سعيد حارب أن «فوز الإمارات بتنظيم إكسبو أكد ثقة العالم في قدرة الدولة على تنظيم هذا الحدث الأكبر على جميع المستويات، واليوم تؤكد الإمارات نجاحها في تنظيم الحدث رغم كل التحديات التي فرضتها الجائحة على العالم، إذ قدمت، بفضل رؤية القيادة الرشيدة ونهجها الحكيم، النموذج الأروع في التعامل مع تنظيم حدث بهذا الحجم وفي هذا التوقيت، كما تحوّلت منطقة إكسبو إلى منظر يسر العين ويبهر الأبصار بروعة التصميم وجودة التنفيذ والأناقة في تشكيل كل التفاصيل من القاعات والمباني الضخمة إلى ألوان أجزاء المكان والجدران والورود التي تزين جوانب الطريق، ويتكامل المنظر بجمال تكاتف العاملين والمتطوعين من أبناء الدولة ومن مختلف الجنسيات».
<blockquote class="twitter-tweet"><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%B6%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#رياضة_الإمارات</a> 11 مكسباً للحاضر والمستقبل<a href="https://t.co/p08gUbYjs4">https://t.co/p08gUbYjs4</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%B6%D9%8A?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#البيان_الرياضي</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B1%D8%A6_%D8%AF%D8%A7%D8%A6%D9%85%D8%A7?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#البيان_القارئ_دائما</a> <a href="https://t.co/V3ruULFTei">pic.twitter.com/V3ruULFTei</a>— البيان الرياضي (@AlBayanSports) <a href="https://twitter.com/AlBayanSports/status/1444655383512076289?ref_src=twsrc%5Etfw">October 3, 2021</a></blockquote> <script async="" charset="utf-8" src="https://platform.twitter.com/widgets.js"></script>

رياضة الإمارات 11 مكسباً للحاضر والمستقبل

target6856237090355580342.jpg

عدسة الأيام

الملا صالح.. الساعد الأيمن لحكام الكويت

target2604935730442497809.jpg

يرتبط اسم الملا صالح، ومن بعده أولاده، بحقبة طويلة من تاريخ الكويت قبل ظهور النفط وبعده، إذ كانت لهم إسهامات سياسية واجتماعية واقتصادية وتنموية مبكرة في تاريخ الكويت منذ عهد حاكم الكويت الشيخ مبارك الصباح (حكم من 1896 حتى وفاته في 1915).

هل يمكن للدوري السوبر الأوروبي أن يحقّق نجاحاً اقتصادياً؟ هل سيكون قادراً على انتاج 10 مليارات يورو في سنوات قليلة كما يدّعي مطلقوه؟ وإذا كان مصرف جي بي مورغان الأميركي سيموّل المشروع المنافس لدوري أبطال أوروبا، إلا أن تمويله لا يزال في غاية الغموض.
أطلق 12 ناديا أوروبيا كبيرا ليل الاحد الاثنين الدوري السوبر الانفصالي، في خطوة أشعلت نار الانتقادات من اتحادات واندية ولاعبين. جزء من فرضيته التي يرتكز عليها هي مقامرة غير مضمونة، إذ ينوي جذب إيرادات أكثر من دوري الابطال الحالي الذي يجني ملياري يورو سنوياً.
يقول خبير العلوم الاقتصادية ديدييه بريمو "الجدوى المالية غير مضمونة على الاطلاق لأننا ننشئ بطولة من أفضل الأندية".
يذكر بريمو انه إذا أخذنا على سبيل المثال بطولة "يوروليغ" في كرة السلة، فان "80% من الاندية المشاركة تولّد عجزاً"، برغم المستوى المرتفع من المنافسات.
كما يدعو مثال البطولات الأميركية الشمالية إلى توخي الحذر. وإذا كانت أندية كرة السلة في دوري المحترفين "أن بي ايه" تولّد الأرباح، وأحيانا كبيرة جدا "لم يكن الحال كذلك قبل عشر سنوات، عندما كان عدد قليل من الاندية بصحة اقتصادية جيدة".
لكن في المقابل، يرى تيم بريدج من شركة ديلويت "تولّد البطولة المغلقة ضمانة مالية للاستثمارات، لا يوجد خطر أو مخاطر".
وفي سياق مالي أرهقه تفشي فيروس كورونا عالمياً، فان "بعض الأندية الـ12 في وضع مالي معقّد، لذا يبحثون عن استقرار مالي أفضل بالنسبة للمستقبل"، بحسب ما يضيف بريدج.
يتوقع أن يكون معظم دخل الدوري السوبر من حقوق النقل، على غرار دوري الابطال الحالي الذي يجني نحو 80% من إيراداته عبر تلك الحقوق (ونحو 15% من حقوق التسويق). لكن اللغز يخيّم على هذه المسألة. 
لم يتم الإعلان عن أي ناقل رسمي أو اي تاريخ لاجراء مناقصات. لكن المنظمين يعوّلون بشكل كبير على النقل التلفزيوني.
وبحسب الأرقام المعلنة، 3,5 مليار يورو موزّعة على الاندية المؤسّسة وإيرادات تتخطى 10 مليار يورو على المدى الطويل، ستكون المسألة المتعلقة بحقوق النقل التلفزيوني أساسية.
وإذا كانت شبكات النقل التلفزيونية في أوروبا مرتبطة أصلا في دوري الأبطال، يمكن فتح نافذة الحقوق قريباً.
يتوقع ديدييه بريمو "اللاعبون التقليديون مثل القنوات المشفرة في طريقهم لفقدان قوتهم، أو انهم بجميع الأحوال لن يكونوا رواداً لتلك الأسواق". 
لا يزال هناك مساحة يمكن استغلالها من لاعبين مثل غافا، غوغل، أمازون أو أبل.
تشرح ماغالي تيزيناس المديرة المنتدبة لمجموعة سبورسورا الجامعة لابرز اللاعبين الاقتصاديين في فرنسا "ليس بالضرورة أن يبحثوا عن المليارات العشرة في القارة العجوز، سيلتفتون مثلا إلى قارة آسيا".
تابعت "المخاوف التي تساورني بشأن هذا المنتح هو الندرة. مباريات بين برشلونة وباريس سان جرمان لا تحدث طوال الوقت. وإذا أصبحت متكرّرة قد تفقد قيمتها".
هل يمكن انضمام مموّلين غير متوقعين إلى قافلة البطولة؟ يشرح بريمو "أعتقد ان بعض الشركاء سيكونون مهتمين، شركات متعددة الجنسيات أو لاعبون اقتصاديون مدعومون من دول يستخدمون البطولة لتعزيز قوتهم الناعمة".
تم التطرّق في تقارير إعلامية إلى صندوق الاستثمارات السعودية الذي أحبطت مساعيه لاستحواذ نيوكاسل الإنكليزي. "لن يكون ذلك مفاجئاً" بحسب الاقتصادي.
يعتقد بريمو انه "قد أطرح تساؤلات إذا انطلقت بطولة وكانت السعودية مموّلة لها. الأندية قلقة على صورتها، ومن الأفضل عرض شعار الاتحاد الأوروبي بدلا من السعودية".

ما هي الرهانات الاقتصادية للدوري السوبر الأوروبي؟

9900-

<img alt="" src="https://media.albayan.ae/khalidkhalifa/newspic/18140.jpg" style="width: 491px; height: 295px;"/>
بدائل النفط
1دعم مناهج دراسية تركز على الابتكار
2إعداد جيل للتعامل مع فرص المستقبل
3الاستمرار في تطوير بيئة الأعمال
4تطوير الاتصالات والبنية التكنولوجية
5توفير الدعم المادي لروّاد الأعمال
6دعم مشاريع الطاقة المتجددة والبديلة
7إطلاق مبادرات لدعم ريادة الأعمال
8إبراز مكانة الإمارات أمام المستثمرين
9اعتماد منهجية لإدارة وحماية البيانات
10توظيف التكنولوجيا الحديثة
11تطوير العمل الحكومي
12إشراك المجتمع في صياغة المستقبل
13وضع خارطة لتحقيق قفزات نوعية
14ترسيخ القوة الناعمة للدولة
15تجهيز القطاعات الأساسية للمستقبل
16مضاعفة جهود القطاع الخاص
17الاستثمار في رأس المال البشري
18تطوير برامج تعليمية في التقنيات المطلوبة
19وضع تشريعات تشجع على الاستثمار
20توفير قنوات ميسرة لتمويل المشاريع
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/khalidkhalifa/newspic/18145.jpg" style="width: 485px; height: 287px;"/>
الغذاء
1إنشاء مستودعات غذائية أكثر كفاءة وترابطاً وذكاء.
2تسخير الثورة الصناعية الرابعة بعمليات الزراعة وتصنيع ونقل المواد الغذائية.
3تطويع التقنيات الزراعية الحديثة لتناسب الظروف المناخية عبر البحوث والمقارنات التطبيقية.
4التجاوب السريع مع الفرص الناجمة عن التكنولوجيات الحديثة.
5استخدام نموذج الاقتصاد الدائري في صناعة الأغذية.
6توعية المزارعين ونشر المعارف وتشجيع تبني مفهوم الزراعة المحمية.
7استحداث أنماط زراعية جديدة مثل المزارع العمودية والزراعة المائية.
8تعزيز المحافظة على الموارد الطبيعية وتعزيز تنوع المحاصيل المنتجة محلياً.
9تحفيز الزراعة الذكيّة عبر تطوير بنية تحتية تكنولوجية متكاملة للقطاع.
10زيادة الاستثمار والإنفاق في البحث العلمي والدراسات الزراعية لدعم تكنولوجيا الغذاء.
11زيادة الوعي الاستهلاكي الغذائي للسكان والحد من هدر الطعام.
12دعم قطاع خدمات الطعام للمساهمة في تعزيز الأمن الغذائي وحماية البيئة عبر تقليل المخلفات.
13التركيز على مكافحة الآفات الزراعية بدون استخدام المبيدات والبحث عن الوسائل الآمنة.
14دعم الشركات الوطنية والاطلاع على التجارب العالمية في المجالات الزراعية المتنوعة.
15رفع إنتاجية وكفاءة وجودة المنتج المحلي.
16تشجيع استهلاك المنتجات المحلية الطازجة.
17زيادة الاستثمارات التي تعزز بناء قطاع زراعي حديث.
18التوسّع في الشراكات الدولية لتنويع مصادر الغذاء.
19زيادة المشاريع لزيادة إنتاج الثروة الحيوانية والسمكية.
20دعم المزارعين سواء من ناحية الخبراء أو التقنيات الحديثة.
21تعزيز شبكة النقل الجوي والبحري والبري.
22توفير بيئة أعمال ملائمة للشركات الناشئة.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/khalidkhalifa/newspic/18141.jpg" style="width: 400px; height: 284px;"/>
استضافة المنظمات الدولية
1التوسّع في الشراكات الاستراتيجية مع المنظمات الدولية.
2استضافة مقرات الشركات والمؤسسات المنظمة للفعاليات الدولية.
3زيادة التشريعات المرنة التي تسهل وجود المنظمات الدولية في الإمارات.
4استراتيجيات مدروسة لفحص أهمية الاستضافة ودورها في ترسيخ مكانة الإمارات.
5ترويج مكانة الدولة عالمياً على صعيد توفيرها سبل نجاح عمل المنظمات الدولية.
6تأسيس كيانات ومنظمات غير ربحية لخدمة مختلف القطاعات.
7تعزيز البنية التحتية الرقمية وفق أعلى المعايير العالمية.
8التوسّع في تبني تقنيات وأدوات الثورة الصناعية الرابعة.
9 زيادة تأهيل الكوادر الوطنية للإشراف على تنظيم الفعاليات الكبرى.
10التوسّع في البنية التحتية الرياضية لاستضافة البطولات العالمية الكبرى.
11 وضع بروتوكول لاستضافة الاتحادات الرياضية الدولية.
12زيادة دعم الكوادر الإماراتية التي تتبوأ مكانة دولية مرموقة.
13تعزيز الدعم اللوجستي لضمان نجاح الأنشطة الرياضية كافة.
14العمل على زيادة عدد الكوادر الإماراتية في عضوية الاتحادات الدولية.
15زيادة دور القطاع الخاص لدعم استضافة الشركات والمؤسسات الدولية.
16إعادة هندسة المنظومة التعليمية وبناء المهارات. 17التوسّع في استقطاب الجامعات العالمية لافتتاح فروع لها بالدولة.
18 استحداث فرص جديدة لرواد الأعمال والشركات الناشئة.
19التوسّع في خطط استقطاب الشركات العالمية المليارية إلى الإمارات.
20مبادرات مبتكرة لجذب المهارات والمواهب العربية والعالمية.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/khalidkhalifa/newspic/18144.jpg" style="width: 400px; height: 322px;"/>
الرياضة
1وضع استراتيجية طويلة المدى لإعداد أبطال أولمبيين واستحداث برنامج البطل الأولمبي.
2تطوير البنية التحتية والتوسع في المنشآت الرياضية من خلال قرى أولمبية متكاملة.
3إنشاء أكاديميات متخصصة ومدارس للموهوبين رياضياً.
4الاهتمام بالقاعدة مبكراً والتركيز على الرياضية المدرسية.
5تطبيق الاحتراف في الألعاب الرياضية كافة وليس كرة القدم فقط.
6تطبيق الاحتراف في العمل الإداري الرياضي.
7وضع آلية وخطة لحث الرياضيين على الاحتراف الخارجي.
8حل مشكلة تفرغ الرياضيين.
9الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في القطاع الرياضي.
10التحول نحو الاستثمار الرياضي في الأندية لتحقيق الاكتفاء الذاتي المالي وإنشاء أندية استثمارية.
11الاستثمار في الرياضات الإلكترونية.
12إعادة تنقيح لوائح الاتحادات الرياضية وتغيير لوائح انتخاب أعضاء مجالس الإدارات في الاتحادات.
13زيادة الاهتمام برياضة المرأة.
14إنشاء مراكز شباب رياضية واجتماعية لكل أطياف وفئات المجتمع في مختلف إمارات الدولة.
15وضع آليات للمحاسبة وتقييم الأداء الرياضي.
16الاهتمام بالرياضة الجامعية وإنشاء كليات للتربية الرياضية.
17تخصيص ميزانيات كافية للمنتخبات الوطنية في الألعاب الفردية والجماعية.
18إتاحة الفرص لأصحاب الكفاءة والخبرة وليس أهل الثقة فقط لتولي مهام العمل الرياضي.
19تأهيل المدربين المواطنين والاستعانة بالكوادر الشابة.
20حوكمة المؤسسات الرياضية بما يتماشى مع التوجهات المستقبلية.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/khalidkhalifa/newspic/18143.jpg" style="width: 491px; height: 281px;"/>
التمكين السياسي
1إدراج ثقافة التمكين السياسي في المناهج الدراسية.
2التوسع في تضمين برامج العلوم السياسية في التخصصات الأكاديمية.
3وجود مؤشر يقيس مدى تحقق التمكين السياسي.
4فتح المجال أمام الفئة العمرية بين 18 إلى أقل من 21 سنة للمشاركة في الاقتراع.
5تطبيق التصويت عبر الإنترنت في الدورات المقبلة من انتخابات «الوطني».
6زيادة توعية المواطنين ليكونوا أكثر قدرة على فرز ودراسة البرامج الانتخابية.
7إيفاد طلبة المدارس والجامعات لزيارة مقرات جهات سياسية بالدولة.
8حضور الطلبة جلسات «الوطني» للتعرف على القضايا التي تناقش فيها.
9تأهيل كوادر وطنية لنشر مبادئ السياسة الإماراتية ونقلها إلى الشباب.
10توظيف قدرات الشباب في التواصل مع المجتمع الخارجي لتعزيز روح القيادة.
11مبادرات مبتكرة لتعزيز المشاركة السياسية لجميع فئات المجتمع.
12زيادة مبادرات تمكين المرأة في كافة القطاعات المجتمعية والاقتصادية.
13تعزيز السياسات صديقة المرأة العاملة لمواصلة دورها في تنمية الأسرة والوطن.
14التوسع في المبادرات لتكوين أسر عصرية واعية بمتطلبات المرحلة المقبلة.
15زيادة البرامج الرائدة للتبادل الثقافي مع كافة دول العالم.
16تجهيز الشباب بالمهارات والمعارف التي تستجيب مع التغيرات المتسارعة.
17زيادة المبادرات لترسيخ قيم التسامح والتماسك والتواضع في ربوع المجتمع.
18تطوير الاستراتيجيات المتعلقة بتنميـــة الاقتصـــاد وجـذب الاستثمار.
19تعزيز دور الإعلام في تسليط الضوء بشكل أكبر على أهمية العمل البرلماني.
20زيادة مراكز استطلاع الرأي التي تتصل بالشباب مباشرة.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/khalidkhalifa/newspic/18142.jpg" style="width: 488px; height: 262px;"/>
الإعلام
1إقرار قانون شامل ينظم أنشطة الإعلام لا سيما الإلكتروني.
2تجديد قانون المطبوعات والنشر لمواكبة تطورات القطاع الإعلامي بالدولة.
3زيادة عقد خلوات وندوات تجمع الإعلاميين لمعاينة الوضع الراهن ووضع تصورات للمستقبل4وضع خطط سنوية وأخرى خمسية وعشرية لضمان بقاء القطاع الإعلامي في حالة تطور مستمرة.
5التوسع في إنشاء الأكاديميات المتخصصة في تدريب المواهب على صناعة محتوى تنافسي قادر على مخاطبة العالم.
6تعزيز دور الكفاءات المواطنة وتوفير كافة الممكنات التدريبية لها.
7تحفيز الجيل الصاعد من المواطنين على امتهان الإعلام وقيادته.
8تطوير منصات الإعلام الرقمي للوصول إلى أكبر شريحة ممكنة داخل الدولة وخارجها.
9ضرورة العمل على تكريس مفهوم «الإعلامي الشامل» المتخصص في مجاله.
10تطويع الذكاء الاصطناعي وتطبيق أفضل التقنيات لخدمة القطاع الإعلامي.11
استمرارية العمل على تطوير مراكز الأخبار في الدولة.
12مواكبة القنوات الإعلامية لتطورات الإعلام الرقمي وإطلاق خدمات إلكترونية حديثة.
13تطوير المناهج في كليات ومعاهد الإعلام وأساليب تدريسها وطرح برامج متخصصة في وسائل التواصل.
14ضرورة تركيز كليات الإعلام على الجانب العملي أكثر من النظري.
15ترسيخ ثقافة العمل الإعلامي الاحترافي لدى العاملين في الوسط الإعلامي.
16نقل وحفظ الأرشيف الإعلامي الكبير الذي يحتوي على أخبار الإمارات منذ تأسيسها.
17تطوير المحتوى في الصحافة الورقية لا سيما في ظل التطور السريع في نشر الخبر عبر المواقع الإلكترونية.
18الاهتمام بالتربية الإعلامية الرقمية للطلبة للتحقق والتثبت من الأخبار الكاذبة والمفبركة.
19تفعيل إدارات الاتصال الحكومي في جميع الجهات وتزويدها بكوادر متخصصة ومتمكّنة.
20الاستفادة من خدمات الصحفي «الروبوت» في المهام التي قد تشكل خطراً على حياة الصحفي.
<a href="https://www.albayan.ae/across-the-uae/news-and-reports/2020-11-25-1.4023168" target="_blank">تابع..351 فكرة ورؤية لتصميم الخمسين عاماً المقبلة للإمارات</a>

مبادرات استشرافية ترسم ملامح التنمية الشاملة في الإمارات

target2204356301164393577.jpg

أعلنت شركة نادي العين لكرة القدم، مساء اليوم، تعيين ديفيد بلات، في منصب المدير الرياضي للشركة، وذلك اتساقاً مع النظام الأساسي والهيكل التنظيمي للنادي وشركاته، ويمتلك بلات خبرة طويلة في العمل الرياضي، وتحديداً مجال كرة القدم إنجلترا مقدرة بـ 15 عاماً.
وأعرب ديفيد بلات، عن سعادته البالغة، وفخره واعتزازه بالانتساب إلى أحد أكبر وأفضل أندية كرة القدم على مستوى قارة آسيا، مؤكداً: «العمل الإداري في أندية كرة القدم الكبيرة، يتطلب جهوداً مضاعفة، من أجل تحقيق الأهداف، وفقاً للاستراتيجية ورؤية النادي، وذلك من خلال مواكبة علامات التطور، سعياً لتحقيق أعلى مؤشرات النجاح على كافة المستويات، فنياً، إدارياً ومالياً».
وأكمل: «اطلعت على الاستراتيجيات والأهداف المحددة من شركة كرة القدم، والخاصة بالعمل الإداري والتنظيمي في المدرسة، مروراً بأكاديمية الكرة، وصولاً للفريق الأول، واعتمد مجلس إدارة الشركة، آلية التنفيذ، والتي بدأنا فيها فعلياً، من خلال تعزيز سياسة التواصل بين كافة القطاعات المعنية، وسنعمل بروح الفريق الواحد خلال الفترة المقبلة».
يذكر أن ديفيد بلات، حاصل على ماجستير إدارة الأعمال بدرجة امتياز، «جامعة ليفربول» وماجستير علم النفس الرياضي جامعة «جون مورس»، والدبلوم العالي في العلوم وكرة القدم.. كما لديه خبرات عملية باللجنة الأولمبية البريطانية، من خلال عمله «مستشاراً في الأداء وأسلوب الحياة»، إلى جانب العمل في الاستكشاف والتحليل الإحصائي للأداء بالأنظمة التقنية الحديثة، في نادي مانشستر يونايتد، والاستدامة المالية والعمليات الإحصائية، بالدوري الإنجليزي الممتاز، وتعليم وتطوير اللاعبين بنادي ليفربول الإنجليزي.

ديفيد بلات مديراً رياضياً لشركة الكرة بالعين

أعلنت شركة نادي العين لكرة القدم، مساء اليوم، تعيين ديفيد بلات، في منصب المدير الرياضي للشركة، وذلك اتساقاً مع النظام الأساسي والهيكل التنظيمي للنادي وشركاته، ويمتلك بلات خبرة طويلة في العمل الرياضي، وتحديداً مجال كرة القدم إنجلترا مقدرة بـ 15 عاماً.

يواجه الوسط الرياضي تحدياً هو الأول من نوعه، وتحديداً كيفية العودة إلى المباريات التنافسية بعد فترة التوقف الإجبارية، بسبب الإجراءات الاحترازية لمكافحة فيروس «كورونا».
ورغم تعود الرياضيين على العودة إلى ممارسة النشاط بعد التوقف، إلا أن الوضع هنا مختلف إذ إن التوقفات السابقة تكون معروفة التوقيت والمدة مسبقاً مثل الفترة بين الدورتين، أو بين الموسمين، ويرافقها برنامج محدد مسبقاً يفصل موعد العودة إلى التدريبات والمباريات التنافسية، ولأن التوقف الحالي جاء بصورة مفاجئة فقد ظهرت العديد من الأسئلة المتعلقة بكيفية التغلب على آثار الوقت الطويل الذي قضاه الرياضيون بمختلف تخصصاتهم في البيت، وكيف يمكن تهيئتهم للعودة إلى الملاعب بعد انتهاء فترة التعقيم الحالية للحد من انتشار فيروس «كورونا»، أسئلة برزت بشكل لافت خلال الأيام الماضية، خاصة مع الرغبة في تجاوز تلك المرحلة وعودة الحياة إلى طبيعتها، في الوقت الذي يقول فيه خبراء علم النفس والتعامل السيكولوجي إن الإنسان الذي يقضي فترات طويلة بعيداً عن العمل في حاجة إلى تهيئة معنوية وتحفيزية، تساعده على العودة بشكل طبيعي إلى عمله دون أية آثار سلبية.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/b3393.jpg"/>
«البيان الرياضي» استطلع رأي المختصين في مثل هذه الأمور، ونصائحهم لعودة صحية سليمة لكل عناصر القطاع الرياضي من أجل العودة إلى ممارسة نشاطهم الرياضي بالقدرات ذاتها قبل التوقف.
ويقول الدكتور ناصر العامري اختصاصي علم نفس رياضي والمحاضر الدولي، لا بد من إعادة تأهيل وتطوير بعض الجوانب في حياة الرياضيين عند عودة النشاط، وهنا يكمن دور المؤسسات في حسن التعامل مع موظفيها، بعد فترة البقاء في المنزل لفترات طويلة، كما تقع المسؤولية على كاهل المدير، الذي يستطيع أن يجذب الموظف إلى عمله بشكل حماسي، من خلال حزم تحفيزية، تعيد الموظف لعمله وهو يملك القدرة على التأقلم السريع وتقديم أفكار جديدة تسهم في تطور العمل عما كان عليه قبل الالتزام بالبقاء في المنزل.
أما بالنسبة إلى الرياضيين فحضّ الدكتور ناصر العامري، اللاعبين المتواجدين حالياً بمنازلهم بعدم الاكتفاء بمجرد التدريبات المنزلية، التي يمارسونها بصفة يومية وقال: إن الاكتفاء بهذه التدريبات لا تحقق الغاية المأمولة، ولذلك لا بد من تطويرها بدلاً من الاعتماد على برنامج روتيني يبدأ بتدريبات المنزل والأكل وينتهي بمشاهدة الأفلام، وشدد على ضرورة عدم الاستسلام للنوم الطويل، بحيث لا تتجاوز ساعات نوم الرياضي 8 ساعات، وهو المعدل الطبيعي الذي يحتاج إليه.
وأضاف العامري: يجب على الأندية أيضاً إعادة تأهيل الرياضيين بشكل جيد عند استئناف النشاط، وعلى اللاعب أن يساعد نفسه بأن يتدرب بشكل جيد، وينتهز هذه الفرصة المثالية لتطوير نفسه وتثقيفها بمطالعة المواقع المتخصصة في تطوير الذات والثقة بالنفس وهي متوفرة في الشبكة العنكبوتية، إذ يكفي مجرد (نقرة) صغيرة في محرك البحث للحصول على ما يريده من مثل هذه المواد، التي تساعده على التغلب على الملل وتعزيز ثقته بنفسه.
ثقة
ومضى: على اللاعب أن يحرص على القراءة بالتركيز على المواقع المتخصصة في تعزيز الثقة بالنفس، والتغذية الصحية المثالية ويتبحر في معرفة القيمة الغذائية لما يأكله، وأن يقترب أكثر من عائلته وأسرته، فهذه فرصة ذهبية لمراجعة النفس والجلوس مع الأهل، ولن تتوفر بعد استئناف النشاط الرياضي، ولذلك يجب اغتنام هذه الظروف بالاستزادة من العلوم المتخصصة في الجوانب النفسية والبدنية والصحية، من خلال البحوث والمقالات، التي تعنى بهذه الأمور، والتي يمكن الحصول عليها بسهولة من خلال مواقع البحث.
وأضاف العامري، اللاعب الذي يهتم بتطوير نفسه ولديه طموحات هو الذي سيحرص على تطوير نفسه وزيادة ثقافته، وبذلك سيكون أطول عمراً في الملاعب على عكس اللاعب الذي لا يهتم بهذه الجوانب التثقيفية وهذا عمره قصير في الملاعب، لأنه لا يعرف كيف يحافظ على لياقته البدنية والنفسية ولا كيف يسترخي، فالاسترخاء مهم جداً ولديه أساليبه ووسائله مثل التأمل والتخيل وغيرها وهذه ينبغي أن يعرفها اللاعب ويكون ملماً بأدواتها.
وعن مدى تأثير فترة الانقطاع عن التدريبات والمباريات بالنسبة للاعب من الناحية النفسية بعد عودته للميادين، أوضح العامري أن هذا الأمر سيؤثر بمستويات مختلفة ولكن من المهم أن نمنح اللاعبين فرصة كافية للعودة تدريجياً فهذه فترة ليست بالقليلة ولا بد أنهم يحتاجون لتأهيل نفسي عال، وهذا مهمة الأندية والتي أقترح عليها أن تستعين بمتخصصين في الجانب النفسي لتأهيل اللاعبين من هذه الناحية، أما الجوانب البدنية فالطبع يحتاجون لفترة من أسبوعين إلى ثلاثة لاسترجاع لياقتهم البدنية، وربما أكثر من مباراة ودية قبل خوض المباريات الرسمية.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/b3394.jpg"/>
تدريبات
وينصح سالم العرفي لاعب ومدرب بني ياس السابق، بضرورة إعادة تأهيل الموظفين والرياضيين بعد فترة التعقيم الحالية، ويقول: تلك مسؤولية الجهات التي يعمل بها الفرد سواء مؤسسات أو أندية، نظراً لأن الحماس يكون قليلاً في بداية عودة الحياة لطبيعتها وهنا يكمن دور المؤسسات والقيادات في إعادة تحفيز العاملين والرياضيين، ولكن لا بد أن يسبق تلك الخطوة إجراءات أخرى مثل ضرورة أن يقوم الشخص بعمل تدريبات يومية سواء في منزله أو من خلال المشي لمدة ساعة في أقرب مكان للمنزل إذا كان مسموحاً بذلك وخلال الأوقات المسموح فيها، فهذه التدريبات تقلل كثيراً من وقت إعادة تأهيل الرياضي لتجهيزه للدخول في المباريات التنافسية.

نتائج البحث عن: أندية العلوم